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楼主: fg09

[证券业协会] 转载自春晖投行在线:2012年4月第一次保代培训片段

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最佳答案
0 
发表于 2012-4-24 13:46:49 | 显示全部楼层
让投行来做企业投资价值判断、进行估值与定价。有多大可行性?新政中唯一的亮点是可能会在审核中重视周期性行业的规律性,对业绩的持续增长要求弱化,这样一些当期业绩下滑的企业也就有了提交审核的可能,而不是撤材料。
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发表于 2012-4-24 14:11:30 | 显示全部楼层
今年的保代考试,干脆不要考财务了!

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今年的保代考试?没说什么时候考。看样子12月份了。  发表于 2012-4-25 14:21
主席回来了。  发表于 2012-4-25 00:01
考模型。  发表于 2012-4-24 15:20
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发表于 2012-4-24 14:52:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 sfyongyuan 于 2012-4-24 14:54 编辑

信息披露加强,越来越重视和强调了,IPO是越来越不容易了,以后的公关费只能是越来越高。规范性和透明度的增强,是审核长期发展的趋势,不过我们还是和国外相差太大。

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同感!  发表于 2012-4-24 15:32
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发表于 2012-4-24 15:28:23 | 显示全部楼层
子有 发表于 2012-4-24 10:15
这个很好,感谢楼主分享
很赞同会里现在的看法,我们的投行整天做的事情就是会计师和律师的工作,真正干投 ...

这话是高盛高华经理说的。美国没有证券公司,金融机构是混业经营,可以说金融机构广义上就是投行。在此语境下,他说的是正确的。

但如果你把中国大陆的券商整体看做投行,而不是单单IBD部门,你能说中国券商没有研究行业的,没人从事股票销售?如果IBD做行研的话,券商RS研究所干嘛去? IBD做估值和销售的话,ECM干嘛去?销售交易部又干嘛去?


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发表于 2012-4-24 15:34:19 | 显示全部楼层
小兵的博客里有“枪版”,可以看一下。
http://blog.sina.com.cn/yinshijiang
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发表于 2012-4-24 15:35:05 | 显示全部楼层
创新投行思维,建立投行价值链体系。
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发表于 2012-4-24 15:55:46 | 显示全部楼层
对于创业板来说,是否意味着1000万利润以下也可以排队了吗?
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发表于 2012-4-24 15:56:28 | 显示全部楼层
支持投行人员多做些价值发现的活,因为在做项目过程中投行人员能够了解到更多的关于企业价值判断的信息,我想这是绝大多数研究员都不具备的先天优势。券商的研究所是根据企业上市后的经营变化做出价值评估和判断以引导投资者,而投行人员则是根据企业过去的经营情况和可预期的未来经营业绩对上市时间点上的企业价值做出判断,这对新股发行体制改革而言是有很大意义的。
~~个人观点,仅供讨论。

点评

想到一块了!我花了很长时间来分析投行的行业人员跟研究所研究员的区别,估摸着有不少做行业的写了很多年也不明白自己的职能定位应该在哪。  发表于 2012-4-24 23:17

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参与人数 1 +12 +12 收起 理由
王军 + 12 + 12

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发表于 2012-4-24 18:47:10 | 显示全部楼层
过去我们的确做了很多律师和会计师该做的工作,淡化盈利能力审核后,是想交给市场,挑战一大把啊
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发表于 2012-4-24 22:04:38 | 显示全部楼层
期望中介各负其责
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