三板同行你们也是这种状况吗

whfd · 发表于 2016-3-8 09:29:05

现在领导老接些财务很烂的企业，财务混乱，基础财务资料不全，领导非承做出身，老是信心慢慢，还要求一个月做完去内核，一个人带一个实习生，就这些，财务、法律、行业全是你的，现在内核超严格，因为时间短做不扎实全面去内核，连续几个项目被毙掉！
律师、会计师遇到什么问题，不是主动去解决，就是等在那，责任推到企业不配合，所有问题都要券商拿意见。
心累，感觉不爱了！

whfd · 发表于 2016-3-8 09:30:45

打错了，是满满！

风中飘絮 · 发表于 2016-3-8 10:10:32

新三板的企业，你还想别人做的有多规范

白天不懂夜的黑 · 发表于 2016-3-8 11:05:37

所以收费必须提高，项目分成也要落到实处。

hld010 · 发表于 2016-3-8 11:21:25

真金白银落到实处，才是真的，建议你先搞一个实习培训大纲，针对具体情况，告诉实习生一些基本的东西，减少自己的工作量，核心的资料，自己就辛苦点吧，头脑灵活、踏实肯干的的实习生，多教教吧。

skelly · 发表于 2016-3-8 14:38:58

你还有实习生带。。。哎。。。我们完全就是单枪匹马。。。

熊猫吃竹子 · 发表于 2016-3-8 22:03:33

楼主，你在哪个券商，我可以跟你学习么？能吃苦

jy00416243 · 发表于 2016-3-9 08:36:24

我也是做新三板的，不过还好一点，项目组里三师角色独立，尽管没有实习生，内核也很严格，但领导不会施加不现实的压力，还是有足够时间尽调的。

mazh0928 · 发表于 2016-3-9 08:50:44

你可以换了。做那么多无用功有意义？直接先规范了再上，怕比你一个月拍脑袋出来的东西强一百倍吧。多花几个月规整项目，规范财务和法务，比什么都划算。

财大爆头王 · 发表于 2016-3-9 09:26:18

即便是上了也可能是满地雷不上对你来说可能更好；前期尽调顺利的话做材料 1个月也够了就怕材料越写问题越多那就废了硬一点有问题就提出来；律师和会计师让董秘协调董秘执行力不行就直接找老大让他换董秘或加派其他经办人；不负责的律所也合作过真是烂的不行董秘什么事都要找券商问，回头来，律所直接拿公转书抄一抄了事；问题提出来直接摆董秘面前如果律所和会计师不作为就特么不管他们觉得有问题就直接认定，不用再讨论，企业不能解决就跟承揽汇报下撤！哎。。。借贵宝地发泄一下。。。累心！

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