跪求：股权分散的解决方法（附案例）

408ff

    补充一下： 目前，前2位股东的比例仅有28%，明确的说，怎样才能提高前两位股东的股权比例？
     案例：公司目前有10位股东，14%的2人、12%的3人、10%的1人、其余4人在均在6%左右。公司欲进行改制，但是怎么有效解决股东分散的问题，小弟知晓一致行动人和稀释股份的办法，但是有没有其他办法，或者用这两个办法的时候，具体怎么操作，谢谢高手赐教！

azu

签一致行动人协议；股东间收购；相关股东的股权聚合成立一家控股公司；主张无实际控制人；等等，很多，要视具体情况操作

nowinnself

如果公司治理和经营没有实质问题，不用调整。共同控制与无实际控制人都是可以的。可以说，证监会对于实际控制人没有变更与董事、高级管理人员没有发生重大变化，已经不拘于形式，都会用实质重于形式来进行判断，只要不影响公司治理和稳定控制权与管理层的前提，不会构成障碍，在09年发现已经是这种趋势，而且这种趋势到现在已经是非常明显。
关于实际控制人，如果不是部分对公司有重大影响的股东有意改变这种状况，在尊重事实的基础上进行认定则可，关键是股权结构稳定则可。例如，两个个人股东加起来保持持有60%以上的股权，并是很早就在一起创业，且我们在接触、调查过程中也印证了他们所说的一直是很默契的、合理分工，那么，连补签一个一致行动协议都不用，因为一致行动协议完全可以补签。——无实际控制人也一样。而我们在10年对一个存在代持的公司也明确表示，恢复真实持有股权状态，但补签一致行动协议作用不大，倒签就更加不可取，只能从实际决策、经营过程中去找证据。因为，你用代持来解释实际控制人没有变更，但是谁知道你是不是真实转让而采用代持来规避实际控制人没有变更。
后来，今年中国证监会在今年保代培训上明确表示：“一致行动的股东范围的确定要有依据，一致行为要有合理性和可操作性”、“若股权较分散，不一定要认定实际控制人，股权结构相对稳定的条件下可以界定为无实际控制人。另外，要实事求是，不鼓励一致行动协议、委托协议等特殊安排”。

柔弱雪

去看星星瑞金吧，这家，大点的股东签署一致行动协议，小点的股东签署不一致行动协议。

games2008

我如果没理解错的话,前两位的股东是公司的经营核心人员,他们现在觉得其所持股权比例偏低,想寻找一些合理并具有较大可行性的方法,实现提高股权比例,是这样吗,LZ

408ff

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没错，就是这个意思，理解非常到位，请大家赐教啊

simple

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手上也有一个项目，当年的改制企业，改完之后股权十分分散，单一最大股东大概也就14%的股份，由于公司业绩近几年一直非常好，其他股东也没有转让的意愿，大股东股比低，上市的决心也不大... 有什么办法可以操作一下么？

games2008

回复 simple 的帖子

这个好比,10年前10个人每个人凑个10块,成立了一个包子铺,原本就想玩玩或赚点零花,而现在包子越卖越大,全国都连锁了,而除了两三个在干活,其他股东坐享其成,说不定有时还找点不痛快.一言以蔽之:利益分配已事实性失衡.情况很简单,处理起来需要高度技巧,大家群力一下吧.

夜深无语

什么行业，前景如何，股东目前内部关系如何，这个需要一个很长期战略去对待。

nowinnself

1、前两大股东增资，2、受让其他股东股权；3、成立一家持股公司C，其他个人股东均通过持有该家公司股权间接持有拟上市公司股权，前两名股东持有C公司的相对，并可以在C公司的章程中约定控制条款。