是全投行业务都做好，还是专攻某一投行业务品种？

现在某券商投行部，目前情况是，各种项目都在接，包括主板IPO，债券（企业债、公司债）、ABS，听着好像不错，但是个人感觉还是挺迷茫的。啥都要研究，但是这样明显是啥业务都不会精通。但是都说未来是大投行，但我觉得大投行更多是针对组织层面，就是投行部可以提供大投行服务，具体到每个投行从业人员，是不是还是要有自己的专业领域和方向更好呢？我见过的大牛，基本都是专注于一个投行业务领域，无论是并购重组、IPO还是债亦或是ABS，我个人还没见过所有投行业务类型都精通的投行大佬。。。
不知道各位怎么看这个事情？是趁早确定专业精攻方向，还是继续这样啥都做着？（业内顶级券商都已经区分行业组，做的更精细了，但是这个要有大量项目支撑，除了几家顶级的，其他的不太现实，所以先不说分行业组的问题，就股、债、abs、并购重组这些大业务品种，是不是应该术业有专攻呢）

要啥自行车，还想要手表。。。。
想多了，领导能有业务给你做就不错了，先挣钱了再考虑这个事儿吧

wwmpallas

如果能多接触几种业务当然更好，东边不亮西边亮。即使现在ABS很火，万一过几年歇菜呢。
另外同意2L的说法，有业务做就不错了，哪有机会挑三拣四的

匿名者 发表于 2017-5-1 14:14
要啥自行车，还想要手表。。。。
想多了，领导能有业务给你做就不错了，先挣钱了再考虑这个事儿吧

问题是，因为啥都做，啥业务都不精通，啥业务都做的客户不满意，反而很难出业绩啊。而且各种项目，都是些项目线索，还要凭借自己专业能力去承揽下来，然后凭借专业能力做出来。不是那种现成项目给过来直接做的。这种啥都做的，每次去跟客户谈，客户都很质疑专业能力。而且自己心里也没底气，毕竟时间精力有限，不可能精通各业务品种。你不精通，不是业内专家，现在竞争这么激烈，你怎么让客户信任你呢，怎么在跟其他券商PK中胜出呢？我就碰到过一次，客户说人家是专门做企业债的团队，只做企业债，跟发改委那边关系也好，审核政策把握也到位，你们团队好像不是专门做企业债的，找你们不会给我们把事情搞黄吧。当然拉，这些项目都会有中间人，跑关系，协议支出，但是同等条件下，客户肯定还是更愿意信赖专业团队。这个你怎么看呢？（你说的那种理想情况是，领导把业务都搞定了，只是缺个人去做材料，我去锻炼下，各种业务都接触下，这种当然没问题。问题并不是这么完美，是从项目承揽开始，就要自己全流程介入了，一直到最后面的发行，没有现成的项目。这种我真的感觉对每个投行品种专业能力要求很高，每次PK时，碰到的对方很多都是专业的团队，如果你不是对某个业务特别专业的，真的很难不被PK下去，最后也搞不定业务）

wwmpallas 发表于 2017-5-1 14:17
如果能多接触几种业务当然更好，东边不亮西边亮。即使现在ABS很火，万一过几年歇菜呢。
另外同意2L的说法 ...

问题是，因为啥都做，啥业务都不精通，啥业务都做的客户不满意，反而很难出业绩啊。而且各种项目，都是些项目线索，还要凭借自己专业能力去承揽下来，然后凭借专业能力做出来。不是那种现成项目给过来直接做的。这种啥都做的，每次去跟客户谈，客户都很质疑专业能力。而且自己心里也没底气，毕竟时间精力有限，不可能精通各业务品种。你不精通，不是业内专家，现在竞争这么激烈，你怎么让客户信任你呢，怎么在跟其他券商PK中胜出呢？我就碰到过一次，客户说人家是专门做企业债的团队，只做企业债，跟发改委那边关系也好，审核政策把握也到位，你们团队好像不是专门做企业债的，找你们不会给我们把事情搞黄吧。当然拉，这些项目都会有中间人，跑关系，协议支出，但是同等条件下，客户肯定还是更愿意信赖专业团队。这个你怎么看呢？（你说的那种理想情况是，领导把业务都搞定了，只是缺个人去做材料，我去锻炼下，各种业务都接触下，这种当然没问题。问题并不是这么完美，是从项目承揽开始，就要自己全流程介入了，一直到最后面的发行，没有现成的项目。这种我真的感觉对每个投行品种专业能力要求很高，每次PK时，碰到的对方很多都是专业的团队，如果你不是对某个业务特别专业的，真的很难不被PK下去，最后也搞不定业务）

xiaobai517

请告诉我是哪个券商，这么好，你知道只做IPO的多羡慕你们这种可以多种类型接触的

hankery

匿名者 发表于 2017-5-1 15:42
问题是，因为啥都做，啥业务都不精通，啥业务都做的客户不满意，反而很难出业绩啊。而且各种项目，都是些 ...

说明你所在的投行平台较小，客户不了解，所以会质疑你们的专业能力，即便你个人再专，你所在的平台依然会被质疑。排名前列的大投行基本不会碰到这种问题。

qinger1208

感觉楼主和我是一个券商的。。。。。。。。。。。。。

布教授

哪家啊，都做挺好的本人觉得，别太小就行。。

jasonzhang820

你跟我的想法一样啊，不过做了几年感觉什么业务都做一遍，再专某个领域比较好。