本帖最后由 于是之 于 2012-9-3 16:18 编辑
看到草木灰斑竹组建的“证券发行围观委员会”(以下简称“发行围观委”)取得巨大的成功以及为论坛成员带来的福利,本人虽然经验和阅历都很有限,但是也希望能够为大家做一点事情。鉴于工作以来参与了几个上市公司重大资产重组(以下简称“上市公司重组”)的项目,对于上市公司重组很感兴趣。从国外资本市场发展的进程来看,当上市公司规模及市场集中度发展到一定程度,上市公司必然会不断通过重组实现进一步的发展。因此,从未来来看,上市公司重组将会越来越多。因此,希望能够成立一个类似发行围观委的委员会,对目前正在进行中尚未审核的重组案例及已审核完毕的经典重组案例(在这方面,finantree兄弟已先行了一步,在“并购与重组”板块发表了相关重组案例的总结并且获得了一致好评)进行分析、总结,以期为大家今后的重组项目提供一定的经验、借鉴。 初步将委员会名称命名为“上市公司重大资产重组围观委员会”(以下简称“重组围观委”),因重组围观委的围观范围不限于新披露的重大资产重组案例,尚包括已审核完毕的经典重组案例,因此重组围观委拟召集不超过50名围观委员。并且参照发行围观委管理暂行办法及《上市公司并购重组审核委员会工作规程》草拟了《上市公司重大资产重组围观委员会管理暂行办法(征求意见稿)》,请大家提出修改、完善意见。重组围观委的运行将充分借鉴发行围观委的经验、流程,也欢迎发行围观委委员在保证完成任务的基础上兼职重组围观委。
重组围观委初步设置3个地域组(京津、沪杭、广深),每次围观意见由一个地域围观委提出(提出组),经召集人审阅后发布,其他两个地域组(反馈组)提出反馈问题由提出组进行回答,由反馈组决定是否接受提出组的反馈意见。 每个地域组分5个小组: (1)法律组。主要涉及标的公司历史沿革、规范运作、是否满足重大资产重组条件、重组法律文件、重组方案分析等。 (2)业务与技术组。主要涉及上市公司及标的公司业务与技术的分析、风险因素分析、本次重组对上市公司的影响、同业竞争及关联交易等。 (3)财务组。 (4)评估组(鉴于重大资产重组中评估的重要性,真心邀请评估师或有评估背景的人员参与本委员会)。 (5)综合分析组。可就上述四组内容发表综合意见及重点关注意见。
初期阶段,重组围观委围观意见将发布在“并购与重组”板块,待逐步成熟后将单设板块。鉴于重大资产重组与首次公开发行具有较大的区别,因此初期召集的围观委员最好有参与重大资产重组的项目经验。 欢迎大家对重组围观委及《上市公司重大资产重组围观委员会管理暂行办法(征求意见稿)》提出各种意见(回帖即有奖励,呵呵,赤裸裸的贿赂啊)。报名工作另开一贴单独进行。 PS:感谢大家的支持,但请大家多提意见啊,在此谢过! |