初创企业的股权激励问题

trashbox

各位投行专家，请教一个创业企业的股权激励问题：

困境：确定10%股权留给核心人员，但是企业尚在发展，不确定核心人员具体名单，比如可能会加入新的有价值的团队，或者现有团队有人表现更有价值，如何操作这个股权激励？

候选方案：
1）法人代持，并且永远代持，待名单确认之后法人随时与核心人员签代持协议。问题：代持毕竟不是很好的方案，而且存在受让人员强烈要求实际转让的可能
2）暂时代持，确认人选之后转让到具体人选。问题：转让价格如何确定？未来企业不排除引入VC，这个价格不公允，是否上市会有障碍？

请教各位大侠，是否还有更好的方案？多谢！

fushengbin

可惜中国没有库藏股一说。最好制定一个股权激励办法，明确激励的条件、价格、股票来源等重大问题。类似于构筑一个股票池。

yang570429

仔细看会计 股份支付 那一章

trashbox

回复 dingowm 的帖子

中国公司法框架下股权必须与注册资本对应，因而无法预留股权。灵活的做法：
=>是，所以一定是对于注册资金的。
        1、创始人代持。设立公司时由创始人多持有部分股权（对应于期权池），公司、创始人、员工三方签订合同，行权时由创始人向员工以约定价格转让。
=>行权的时候价格肯定会低于VC/PE进入价格，所以按照股权支付的话，对公司业绩影响很大，甚至影响上市。所以这个约定价格不好操作。
        2、员工持股公司。员工通过持股公司持有目标公司的股份。可避免员工直接持有公司股权带来的一些不便。中国上市前一般采用这个做法。
=>目前所有上市企业，还没有员工公司作为股东，所以会里对此看法存在不确定性。
        3、虚拟股票。在公司内部建立特殊的账册，员工按照在该账册上虚拟出来的股票享有相应的分红或增值权益。华为的做法。
=>这个就怕受让人不认可，毕竟届时进来的可能是核心团队之一的人。

Hayter

ls的，哪家有限合伙搞激励的过会的？分享下...谢啦。

TRUSTQBS

恒泰艾普（300157）

东方日升（300118）
雷曼光电（300162）

瑞凌股份(300154)

上述都是持股公司持股的案例。

simple

trashbox 发表于 2011-9-13 21:32
回复 dingowm 的帖子

中国公司法框架下股权必须与注册资本对应，因而无法预留股权。灵活的做法：

员工持股公司会多一道税...

tbpeter1981

TRUSTQBS 发表于 2011-12-10 21:02
恒泰艾普（300157）

东方日升（300118）

给力！终于有这样的案例了