从腰部去三中一华继续做承做？还是从腰部去腿部（接近脚踝）做内核？大家怎么选

思念中的咖啡 发表于 2023-2-17 09:30
都不建议去，近40岁了的话，真的有精力去趴项目吗？还是要以承揽为主，如果没承揽就还是中后台，但是脚踝了 ...

去小券商做个一级部门的副总（二级部门总）是不是更容易学习到整个证券公司的全貌，比在大券商重复自己原来的业务会进步更大？~~~经过3-5年的锻炼，从从小券商换到腰部券商中后台的可能性有多少？（本人不是养老型的人，不是为了对家庭和孩子负责，是绝对不愿意放弃头部业务的机会。我想陪孩子走过这个艰难的几年，以后还是想对自己有所交代的）

匿名者 发表于 2023-2-17 13:07
去小券商做个一级部门的副总（二级部门总）是不是更容易学习到整个证券公司的全貌，比在大券商重复自己原 ...

目前看机会不大，目前投行风控合规内核都是内部资深老保代，规则熟悉吗，监管以及趋势把握的好吗？也就是说专业吗?很少。。。。律师出来的，会所出来的没有业务观念，会成为投行业绩的阻碍，中信的也许卡的过严，国君海通国企风格严重，靠所谓项目审核机制糊弄。也就中金多少积累了些真技能。。。能从外资律所，外资基金，外资投行请些人。。。。注册制改革后，券商投行现代化，这些岗位应该缺大量专业人才，也许也是证监会，交易所审核稽查高手们转型的通路。。。。但是让证监会或者交易所审核稽查的人当合规内核总监则又不对，做具体业务可以。几年前有让证监会的司局长做投行总的，这其实是可笑的，管团队的经验为0，管理流程完全不同，调整方向思路也应该完全不同，如果做得好呢？

匿名者 发表于 2023-2-17 15:49
目前看机会不大，目前投行风控合规内核都是内部资深老保代，规则熟悉吗，监管以及趋势把握的好吗？也就是 ...

借楼请教：去腰踝PE，做风控，有什么前景吗？做2-3年带部门，或换大点的平台跳？

匿名者 发表于 2023-3-2 14:39
借楼请教：去腰踝PE，做风控，有什么前景吗？做2-3年带部门，或换大点的平台跳？

央企的需要对组织负责，如能搞好，会内部晋升，直至集团层面。私营的，若不正规，管不了事情，得罪前台就得走。头部外资，不知道他们如何搞的。央企投资公司急需一流风控，出名可以进国资地方顶级投资公司。