找回密码
 快速注册

扫描二维码登录本站

手机号码,快捷登录

投行业服务、产品的撮合及交易! “投行先锋客户端” - 投行求职
      “项目”撮合 - 投行招聘

投行先锋VIP会员的开通及说明。 无限下载,轻松学习,共建论坛. 购买VIP会员 - 下载数量和升级

“投行先锋论坛会员必知和报到帖” 帮助您学习网站的规则和使用方法。 删帖密码积分先锋币评分

作者 回复/查看 最后发表
河南宏业ipo项目建议书 - [阅读权限 10]  ...2 haitaomn 2013-4-4 13763 wjy11 2017-4-24 15:43
预览 [其它] 天福茗茶香港招股说明书,大家一起学习 新人帖 rgzzz 2015-12-16 45741 jingyang8866 2017-4-24 10:31
预览 [业务技术] 求教:前五大客户和前五大采购商的披露口径 kensui 2010-8-4 710077 linff 2017-4-11 13:29
预览 [其它] 搜于特招股书学习笔记 keepmoving 2011-1-10 812083 Heona 2017-3-21 17:14
预览 [其它] 推荐觉得不错的招股书:东易日盛家居装饰集团股份有限公司  ...23456 芳菲887 2014-1-10 5338398 lixiaowei1127A 2017-3-18 22:10
预览 [过会分析] 证监会详细意见汇总 芒格大哥 2012-4-10 65588 jlb315 2017-3-3 21:28
预览 [财务分析] 净利润计算公式 anchoren 2016-9-9 23767 xiaoh229 2017-1-24 10:12
预览 [募投项目可研] IPO募投资金投向能否为参股公司(非控股) csy_super 手机认证 2016-2-18 53876 小贺同学 2017-1-11 21:11
预览 [其它] 吉视传媒(601929)的附录文件 zzh3201731 问题互助团队 2012-2-24 34629 钱歌川 2017-1-2 18:36
预览 [未过会讨论] 许昌恒源发制品未过会理由?  ...2 weige1968 2011-3-1 1312224 zqlzql2006zql 2016-12-28 17:25
预览 [围观委] 华虹计通招股书讨论 oceanzou 实名认证 2012-1-11 34317 fintad 2016-12-27 14:11
预览 [求助中] 求助工程项目管理类过会企业或非过会企业案例 麦格里 2016-12-23 03181 麦格里 2016-12-23 16:08
预览 [业务技术] 都是用什么方式看招股书的呢  ...23 花生 2012-5-18 2115095 hucongfa 2016-12-16 10:06
预览 [围观委] 西藏卫信康医药股份有限公司招股书(1202版)分析 dpchen2002 手机认证 2016-12-4 03986 dpchen2002 2016-12-4 10:32
预览 [围观委] IPO的另类买官内幕······  ...23 jwdengcong 2012-7-12 2313106 一个疯子 2016-11-17 14:36
预览 [其它] 新人请教:拿到一份招股说明书该如何分析 zzp89 2012-5-5 45808 彬彬有礼 2016-11-5 00:50
[业务技术] 中国证监会创业板发审委针对“业务与技术”章节反馈的问题汇总 新人帖 - [阅读权限 10]  ...2 quanlintig 2013-1-24 19815 putidaduo 2016-10-24 14:30
预览 [已解决] 中国核电的股东持股比例 南尚天 2015-7-10 65768 butong 2016-10-19 17:13
预览 [过会分析] 2012年851家中国IPO排队企业统计浅析  ...2 quanlintig 2013-1-28 1411647 butong 2016-10-19 16:44
预览 [围观委] 2.5万元和25000元工商上有什么区别  ...2 orzllorz 2015-1-16 127791 butong 2016-10-19 16:07
下一页 »

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

在线客服

法律及免责声明|服务协议及隐私条款|手机版|投行先锋 ( 陕ICP备16011893号-1 )

GMT+8, 2024-4-20 11:28 , Processed in 0.176851 second(s), 48 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2023 Discuz! Team.

返回顶部 返回版块