求助：装饰公司的挂靠业务怎么整合进公司？

狐狸和虎

求各位高人指点！
接触一家搞装饰（工装）的企业，销售不少，利润不高。主要是公司主要股东都有在公司挂靠开展业务--利用公司资质，交3%左右管理费。现在公司有意改制规范，未来上市。如何将挂靠业务的利润装进公司又能让股东们心甘情愿，特别是2、3号股东不会因增加股份，而威胁大股东的控股地位？求助！！！

slin79

不想弄股份的话，走专业分包的方法，但是会拉低整体毛利率

在业务与章节哪部分，将长期挂靠单位变为长期分包合作伙伴，但是要写清楚理由

投行日辰

slin79 发表于 2012-3-18 08:36
不想弄股份的话，走专业分包的方法，但是会拉低整体毛利率

在业务与章节哪部分，将长期挂靠单位变为长期 ...

作为长期分包伙伴的话，是否也应具备相应资质才行？