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楼主: 匿名

[职业困惑] 老投行为什么diss新三板?

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发表于 2018-3-27 10:13:20 来自手机 | 显示全部楼层
同样是吃饭,沙县和米其林三星的满足感是一样的?虽然大致流程都差不多,但从尽调、核查到材料制作乃至后期督导上都还是差异蛮大的…当然了,这里用diss这个词不合适,尤其对于新人,很多时候工作内容不是你自己能抉择的,爱情不是你想买就能买的,踏实干活就好
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发表于 2018-3-27 10:13:44 | 显示全部楼层
匿名者 发表于 2018-3-27 08:40
新三板项目的运作套路与上市公司基本一样?谁给你说这话的勇气?梁静茹吗?[/back ...

是啊,谁给他们说这话的勇气??很遗憾,本帖这么多莫名的自信,说明大投行的人都不怎么逛这个论坛了。。。。
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匿名
匿名  发表于 2018-3-27 11:10:47
对于本硕985的人,当然投行时首选,对于本硕都一般的人,去小券商做做三板,一年20到30万,就算在大城市,除了买房,也足够生活了吧,何尝不是一个不错的选择呢?
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发表于 2018-3-27 12:41:50 | 显示全部楼层
这都能吵起来,服了。这个世界上,就算是同级别的尚且diss彼此,不同级别的被diss很正常,没有什么大惊小怪。各种鄙视链的存在不是没有道理的,希望鄙视链不利位置的不妄自菲薄,鄙视链有利位置的不妄自尊大,各走各的路,diss是权利,被diss也没什么不平衡的,不要在意就行,又不是自己的原因,是吧?
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发表于 2018-3-27 13:38:43 | 显示全部楼层
新三板不被看好的原因吧
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发表于 2018-3-27 14:51:52 | 显示全部楼层
大家对新三板的怨气很大啊
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发表于 2018-3-27 15:12:47 | 显示全部楼层
因为给新三板做转板IPO的团队,遇到太多三板做的一泡污的了,很多对上市造成了负面影响,因为数据已经对外公布了。
对于这些公司还真不如一开始就不要上新三板,这是三板团队被DISS的原因之一吧。
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匿名
匿名  发表于 2018-3-28 14:31:30
alexen 发表于 2018-3-27 15:12
因为给新三板做转板IPO的团队,遇到太多三板做的一泡污的了,很多对上市造成了负面影响,因为数据已经对外 ...

我觉得分人。之前在传统投行部,因为战略目的(老板觉得以后可以IPO),老板让我们做了一个三板。那是我刚从事务所到投行,一切都不太懂,也很新鲜,做的比较认真。做完之后再做了两个IPO。总体感觉,其实你要认真做,三板和IPO真的没区别。但是,三板收费太低,要用IPO的质量要求来做,又有点不划算。但是其实内容和流程并没有太大的区别。都是那些。。。

至于说什么IPO质量高的,去看看去年上会的企业,多少企业带病申报,没有整改,包括自己部门的项目也有粗制滥造的,并不见得比做一个三板好到哪里去。

至于遇到强势的老板和怂逼的保代,IPO质量可能比三板还差。叫企业干啥都讨价还价。领导只会说,算了算了就这样吧。
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发表于 2018-3-28 20:59:24 | 显示全部楼层
我不知道别的券商什么情况,我只能说说我在的券商,我是专门做三板的部门,我们团队的人以前都不是券商的,跳到券商进来就是做三板,试想,不论多么简单的工作,第一次做谁不是认认真真的做?所以说我们的三板项目质量很好,除去两个领导我们团队前年拿的最多的一个女生到手60-70(去年的还没发),15年毕业的。反倒是三板火的时候,我司投行团队也凑热闹做了很多三板项目,那才是粗制滥造,底稿都不全,个人认为这些投行团队做惯ipo,做三板当然凑凑活活了,所以质量差得很。所以我觉得三板项目给人一种粗糙的感觉,很有可能都是那些做过ipo的做出的结果。或者是做过ipo的领导带队做出的结果。上述仅从我司情况出发分析。
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发表于 2018-3-29 10:00:45 | 显示全部楼层
匿名者 发表于 2018-3-28 14:31
我觉得分人。之前在传统投行部,因为战略目的(老板觉得以后可以IPO),老板让我们做了一个三板。那是我 ...

说得好,三板确实有很多团队做的质量很差,低级错误比比皆是,逻辑错误也到处都有,我们团队原来也有一个会计师,干了没多久跑出去自己干了,东西写的我们都不忍心看,但是也能挂牌。招股书里面就没有错误了吗,有些也闹了很多笑话。管他谁diss,好好做好自己的,对得起企业,对得起自己就好!
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