承揽项目如何分成才能平衡各方利益？

weskit

绝对被黑了，兄弟啊，应该先小人后君子的，哎！

lsllegal

下次再有这种信息，渠道什么的，你就发个贴子吧。到时大家价高者得，呵呵

194946

做研发，把人做傻了，现在想想，确实处理事情太想当然了，当时看这么好的兄弟，总不至于黑我吧，没想到的事，就别别发生，太杯具了！各位投行的朋友们，能给我想个办法吧？我争取提成的20%应该不过份吧？虽然他找到了拍板的人，但我的信息，以及引见他们进行前期的工作，才有后面的入围啊！没有及时的消息，和公司的实力也入不了围，大家觉得我争取多少算过得去？

vemus_88

口说无凭 现在房价太高 利益面前显示人性 所以要制度化 依此为经验吧 和那个朋友好生沟通下 做人要有品 出来混迟早要还的

嘟嘟之父

194946 发表于 2013-3-19 15:13
做研发，把人做傻了，现在想想，确实处理事情太想当然了，当时看这么好的兄弟，总不至于黑我吧，没想到的事 ...

20%应该给。个人感觉。

chris61k

吸取教训。。。。

xiangsr

你可以这样争取，你要承揽总提成的50%，理由是因为你还要分一部分给你在发行人公司的铁哥们，只要去找公司领导和债券部门老总那里一直闹，会有效果的。

194946

tqhh 发表于 2013-3-20 18:21
20%应该给。个人感觉。

谢谢，陈总给了我一个大概的比例，我心理也有个底，不至于再次做傻子啊！

194946

xiangsr 发表于 2013-3-20 22:32
你可以这样争取，你要承揽总提成的50%，理由是因为你还要分一部分给你在发行人公司的铁哥们，只要去找公司领 ...

其实，我争取的这些提成，我确实与发行人的哥们约定好的，各拿33%分成，因为他们是他们公司的负责融资的部门经理、副经理，是公司融资业务的骨干，在他们做发债，选择主承的决策上，每个会议他们都参加，公司领导也听他们的，虽然不是前台人物、拍板的人，但在决策环节上，是能起作用的！

借我慧眼看世界

A是你的好朋友吗？如果你这样认为的话，你以后要吸取的教训多着呢。这种人不值得做你的朋友，你还是离这种人远一点儿，因为这种人眼中只有利益，没有义气和胸怀，希望你不要和他这样的人交往，否则你也可能会变成这样。