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请教:担任并购顾问,如何操作?

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发表于 2010-2-3 10:07:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 COSCO 于 2010-8-21 17:33 编辑

公司(非上市公司)拟无偿占领被并购企业的股权,承诺整体上市后给予被并购企业一定股份。
担任并购顾问,如何操作?这种0成本的并购可能吗?该公司承诺上市前为被并购企业提供软性技术服务等。
发表于 2010-2-3 12:23:08 | 显示全部楼层
1、通过审计和评估,确定被并购企业的公允价值;
2、核查并购企业对于公司的影响。如果被并购企业对于公司的合并利润表有利润贡献,需要考虑这种不对价的利润输送对上市的障碍;如果被并购企业是亏损,那公司是否出于非本意的原因而并购?也需要考虑并购的深层次原因对上市影响;
3、核查其他重要的书面协议。
总之,需要确定这种不对价的并购有无不符合监管规则的硬伤,再作决断。

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发表于 2010-2-5 20:12:53 | 显示全部楼层
被并购企业股东能同意?
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