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请教大股东如何解决失去经营管理权的子公司

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发表于 2015-2-4 21:44:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
近期碰到一个投资项目,我方看中新能源电池业务,投了一笔钱到这个公司(A公司),我方持股65%,A公司创始人甲持股35%,我方担任董事长及财务负责人,A创始人担任总裁。现在碰到难题,因为A创始人甲指使A公司团队及员工不配合我方管理,也就是我方根本参与不了管理与经营(过程比较复杂,不详细叙述,结果就是我方不能管理A公司)。请论坛前辈指教:
(1)若还想经营,如何进行人事调整(创始人甲已经不能沟通,看有无其他办法)?
(2)若还想持股,是否有方法逼走创始人甲?(我方资金充裕,不怕亏损)
(3)若不想经营,想退出,该如何?有什么指示?
(4)是否有更好的政策或策略设计?
万分感谢。不胜感激。
发表于 2015-2-5 10:52:42 | 显示全部楼层
这个股东之间的纠纷还是好说好散。
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 楼主| 发表于 2015-2-5 11:46:50 | 显示全部楼层
fushengbin 发表于 2015-2-5 10:52
这个股东之间的纠纷还是好说好散。

有没有非常规处置?否则拖着也不是办法,对方也不让步,对方就想着全权负责经营,不让我方的人进去
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发表于 2015-2-5 13:07:53 | 显示全部楼层
直接如开股东大会就行了
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发表于 2015-2-5 14:03:20 | 显示全部楼层
是你们被骗进去了,还是你们的要求太过分了他们不干?
逼走创始人甲,你们这钱不是白投了吗?
了解他的需求,在符合自己利益的前提下,满足他。
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发表于 2015-2-5 14:31:22 | 显示全部楼层
关键问题是:如果离开创始人,你们有没有把握运营好公司?
如果有,就利用议事规则把管理层换掉;
如果没有,就干脆和创始人达成协议,双方共赢,我想大家都是为了利益而来
极端讲,创始人想控制公司搞猫腻,你们就要小心,防止资金被抽空,那就麻烦了
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 楼主| 发表于 2015-2-5 15:21:29 | 显示全部楼层
dnk666 发表于 2015-2-5 14:31
关键问题是:如果离开创始人,你们有没有把握运营好公司?
如果有,就利用议事规则把管理层换掉;
如果没 ...

你讲的对的,如果离开,那我方不能运营,毕竟看中对方的团队(高科技型公司);但对方一定要全盘干预经营,我方管理层没有用途之地(毕竟团队及员工都是创始人带起来的)。所以进退两难,看能否与管理层约定或对赌?
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7 
发表于 2015-2-10 10:38:00 | 显示全部楼层
投资的时候没有签过对赌协议或条款??
这种情况是财务投资者常见的问题,财务投资者最根本的弱点就是有钱,但都不是产业人士,不能经营。
又回到开始,投资本身就是信任合作关系,不然为何投资?
约定和对赌我觉得是必须的。
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发表于 2015-3-2 14:50:21 | 显示全部楼层
你方是控股股东,直接召开股东会重新选举董事会,通过董事会重新聘任总裁,并更换各高管人员即可直接控制公司了。
你方持股达不到三分之二,所以无法通过增资等手段稀释那个实际控制公司的小股东的股权,但可以将其边缘化。
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发表于 2015-3-11 16:40:33 | 显示全部楼层
winstone 发表于 2015-3-2 14:50
你方是控股股东,直接召开股东会重新选举董事会,通过董事会重新聘任总裁,并更换各高管人员即可直接控制公 ...

边缘化的方法确实可以,但正如楼上几位所述,管理层经营层都换了后投资人也没法自己经营啊,这是硬伤。只能是协商,看能不能好聚好散。
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