[已解决]这样的同业竞争是否是硬伤？

king190524 · 发表于 2015-6-25 23:37:03

实际控制人控制了一家境内企业和一家境外企业，两家企业业务范围几乎一样，不同的是境内企业面向的是中国市场，境外企业面向的是境外所在地国家的市场。另外这两家企业还面对一个共同的大客户，不同的是境内企业服务的是该大客户的中国子公司，境外企业服务的是该大客户的国外子公司。这个客户的中国子公司和国外子公司是没有业务往来的，不知这情况是否可看作是两个不同的市场。这种结构如果不改变，是否会成为硬伤，能否解释过去？

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qktt

2015-7-7 21:30:57

这个可以解释，但是还是要规范，涉及同业的公司要签署市场划分协议，对于主要客户的销售需要确定好，实际控制人出承诺，最好客户可以出一个承诺，境内的子公司不会采购与拟挂牌企业同业竞争的公司所生产的产品

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jason9719 · 发表于 2015-6-26 09:59:49

应该没问题，这种情况多得是

wendallgrace · 发表于 2015-6-26 10:00:33

为什么不合并成为一家，在境内上新三板？

stevetomas · 发表于 2015-6-26 10:49:45

主要市场都不一样，两个子公司与大客户分别的交易占比如何？

king190524 · 发表于 2015-6-26 12:49:19

stevetomas 发表于 2015-6-26 10:49
主要市场都不一样，两个子公司与大客户分别的交易占比如何？

接近70%。。。。。。。。。。。。

stevetomas · 发表于 2015-6-26 13:48:36

要说的话子公司这块影响应该不大，如实披露就行。两子公司对该大客户分别是不同的区域吧？

xiezheng127 · 发表于 2015-7-2 11:08:18

同业竞争主要是指大陆的业务竞争

qktt · 发表于 2015-7-7 21:30:57

这个可以解释，但是还是要规范，涉及同业的公司要签署市场划分协议，对于主要客户的销售需要确定好，实际控制人出承诺，最好客户可以出一个承诺，境内的子公司不会采购与拟挂牌企业同业竞争的公司所生产的产品

bobjia028 · 发表于 2015-7-8 20:52:30

楼上意见很好，主要是解释的时候要从多方面阐述不是同一个市场和业务

另外，这个大客户占比70%，注意解释业务独立性和依赖性

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