求：九鼎投资的项目标准化流程

xiaowei0123456 · 发表于 2011-8-24 17:36:47

模块化-----制度化----流程化------授权管理-----节点管控

xiaowei0123456 · 发表于 2011-8-24 17:39:17

低成本---高效率----收集项目源，成本优势；制度化----流程化-------项目评估专业和时间优势

lwy305 · 发表于 2011-8-24 21:50:18

有点是流水线的感觉

dycymzg · 发表于 2011-8-25 13:06:04

外行人判断估计是12楼的分析模式啦

ahimsa · 发表于 2011-8-26 14:20:50

学习31 32楼，简单扼要地概括一击即中

changlei · 发表于 2011-9-2 11:41:03

有保密制度，从职业操守来讲，我不能多说。
但是，很多时候不是你做的多好，只是在对的时间做了对的事而已。

seachinawhh · 发表于 2011-9-16 18:27:33

回复 changlei 的帖子

你这个ID暴露了你的姓名。

changlei · 发表于 2011-9-19 13:10:36

回复 seachinawhh 的帖子

我没有违反保密制度吧，哈哈

stephen_wym · 发表于 2011-9-19 22:22:11

如同九鼎董事长黄晓捷说的，九鼎现在的做法就是在水面捞油，预计会在2015年转型

天长地久 · 发表于 2011-9-20 09:13:52

没有想不到，只有做不到。条条大路通罗马；达晨有自己的成功方法，九鼎同样也有，清科也有，凯雷也有，IDG也有。唯一目的都是成本控制，效率高效，收益最大，就看你怎么想怎么做了。

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