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楼主: orange2008

[业务讨论] 细子行业的分析技巧与方法

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发表于 2011-8-4 15:22:52 | 显示全部楼层
装作要购买产品,询问同业竞争对手情况,最实用
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发表于 2011-8-4 19:41:13 | 显示全部楼层
1、从上游客户访谈,上游供应商的机器设备、原材料等主要投向哪些企业,他们一年大概会有多少销售收入,每台机器设备产能多大,原材料配比多少,来得出下游的市场容量大概多大,项目公司大概占比多少,会有一个大致数;
2、从下游客户入手,下游客户主要向谁采购,一年采购量多少,销售多少,也能得出一个大致数;
3、前面所述客户都是市场占有率较高的客户,能不能拜访到,咋么拜访另外一回事,大致提供个思路,从上下游得到有关数据后,可以拜访下上下游和本公司所在行业的行业协会,看看他们统计的如何,再一个就是拜访行业内的资深专家。
项目有时间,可以慢慢磨,没时间,最好能找到一个竞争对手,了解情况,应该比较清楚,毕竟控制风险基础上的未来成长性是我们最关注的

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发表于 2011-8-4 21:03:15 | 显示全部楼层
第三方数据不同咨询机构差异很大
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发表于 2011-8-5 10:04:52 | 显示全部楼层
喜欢二楼的言论,前辈很多啊
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发表于 2011-8-5 10:05:32 | 显示全部楼层
装作要购买产品,询问同业竞争对手情况,最实用
老手
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发表于 2011-8-5 12:41:56 | 显示全部楼层
第三方数据不同咨询机构差异很大

第三方只能作为产考
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发表于 2011-8-8 16:03:12 | 显示全部楼层
第三方的数据都是扯淡的,花个几万就能找人发文章的
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发表于 2011-11-27 22:15:42 | 显示全部楼层
是啊,咨询机构的东西不知道可不可信
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发表于 2012-5-11 10:03:55 | 显示全部楼层
第三方专业咨询机构的数据 每家的出入可能会很大 但是仍具有参考性
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发表于 2012-5-14 11:10:10 | 显示全部楼层
上下游调研不太好入手,以客户身份直接询问竞争对手,貌似可行性高些。
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