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发表于 2011-12-23 22:48:16
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本帖最后由 nowinnself 于 2011-12-24 11:46 编辑
案例一:属恶意举牌
A股史上第一次“举牌”是1993年深宝安收购延中实业,也打响了中国上市公司并购的第一枪。
案例二:新老大股东合作
之后北大方正入主延中实业。1998年,方正集团的软件公司已在香港上市,硬件业务急需上市。方正集团入主延中实业得到了深宝安的全力配合,执行的非常平静和平稳,是一次双赢的控股权转让。
案例三:恶意、原大股东在收购方取得相对控制权后择机主动退出
2009年,中国宝安在二级市场强行举牌收购的深鸿基,已成为深鸿基第一大股东,以其为地产融资平台。
案例四:未成功
2010年年报显示, 宝能系旗下的一致行动人姚振华和姚建辉两兄弟控制的钜盛华实业和银通投资通过二级市场买入共持有深振业股票7609.62万股,占深振业总股本的比例提升至10%。
原大股东方面,经过不断的增持后,以深圳国资局为代表的国资系持股比例达到29.05%,接近30%的举牌上限。
在上述收购与反收购的过程中,股价涨了近一倍,收购方即使未能取得控股权,但在二级市场卖出也能获利较丰;这也是我国企业到海外市场收购上市公司时常常先在触及披露线的限度内从二级市场买进。2011年8月,距离上次举牌已6个月期满,姚氏兄弟所持上市公司股份进入可售期,外界猜测姚氏兄弟或将兑现收益,而深振业A在大盘低迷的背景下依然维持箱体震荡,若及时减持,姚氏兄弟收益不菲。但银通投资与钜盛华实业将股票通过信托质押间接套现,并未减持。 |
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