是全投行业务都做好，还是专攻某一投行业务品种？

感觉楼主跟我是一个券商的。。。都是坑

青衫磊落

Mark.......

mazh0928

楼主团队还招人吗？我就喜欢啥都做的。

wwmpallas

hankery 发表于 2017-5-1 22:36
说明你所在的投行平台较小，客户不了解，所以会质疑你们的专业能力，即便你个人再专，你所在的平台依然会 ...

同意，主要还是平台小，成功案例少。

wwmpallas 发表于 2017-5-6 14:01
同意，主要还是平台小，成功案例少。

你觉得一个啥都做的团队，就算在大平台，能在每个投行业务类型都有很牛逼的成功案例？你见过这样的全能团队吗？反正我没见过，顶级平台的也没见过，见过的顶级平台的都是术业专攻的团队。

万里无云

我想投行情况可能发生了一些变化，以前没有非上市公司债、ABS、各类资管计划，投行只有IPO和并购重组这两大手段，所以各家投行团队IPO和并购重组都在做，后面新三板出来了也一起做。现在有了非上市公司债、ABS、各类资管计划，承做难度上面比IPO要容易，所以我觉得现代投行展业方向上有了一些变化。前年听国信证券投行的校友说，他们团队IPO都不接了，只接发债项目，公募债私募债公司债企业债...
以前企业债承销基本都在券商的债融部或固收部做，投行部基本不涉及，也是各大券商的政策，投行部跟证监会对接，债融部跟发改委对接。若投行部做了债券一级，债融部还做啥呢？三年前ABS也是实际上停止的。
但是现在非上市公司债和ABS都放开了，债融部或固收部来不及做了，所以投行部也来一起做做，特种兵抓流氓，难度小意思的啦。（承做和承销方面，承揽方面既看承销和承做，也看关系，团队产出高利润高的话，招关系或维护发展关系不也是小意思嘛？）

万里无云

如果说需要学习和出名，那还是大平台的专一业务团队好，说真的我也想挤入华泰联合做360项目的团队，做成后学到很多，也有了名气，财富和机会。那些大项目好项目创新项目基本上都在大投行嫡系团队手里，国泰君安、中信。。。
如果是中等券商和中上流券商，激励制度还蛮好的话，如果能在一个城市圈，深圳或北京中关村或上海，团队同时开展3-5个项目，那也是效率效益非常高的，同样若还能同时开展3-5种项目，IPO、并购、上市公司债、非上市公司债、ABS、非标资管计划融资，那么团队效益还要高，实践中学到的东西还要多，认识的人也会更多。当然，奖金也会更多。
投行人生就是名利人生，本质是商业，多做项目多赚钱多出名，嘻嘻。

我也感觉LZ和我一个券商的。。我现在团队就是，什么都接，什么都想做，因为确实小券商老板接项目不容易，能有的做就不错了。
我个人是不喜欢这种搞法，但是当一天和尚撞一天钟，只能做到自己本分，也希望项目成功了老板不亏待咱。

布教授

匿名者 发表于 2017-5-8 17:08
我也感觉LZ和我一个券商的。。我现在团队就是，什么都接，什么都想做，因为确实小券商老板接项目不容易，能 ...

但是总作债也不好，觉得做股还是要很多的，都做的话确实乱了点儿