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[分享] 投行项目管理:易被忽略但事关成败

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发表于 2017-10-15 10:34:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
附件中的音频是我应龙马汇智邀请进行的一次培训,其实,不只是对投行项目管理有参考意义,相信对企业、其他中介机构、投资公司进行项目管理也有类似借鉴。



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 楼主| 发表于 2017-10-21 09:23:57 来自手机 | 显示全部楼层
将于2017.11.5晚上8:00在知乎“投行国峰”Live中与大家详细交流。
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 楼主| 发表于 2017-10-21 09:26:08 来自手机 | 显示全部楼层
无论是拟上市企业,还是上市公司,在运作一个项目前,都会精心挑选券商、律师、会计师,每一家也确实非常优秀,但合在一起却经常有摩擦、合作不愉快,为什么?
作为中介机构人员,尤其是项目负责人,非常卖力辛苦,却可能并不被其他方说好,原因是什么?

制定好的项目进度安排,为什么会一拖再拖?

出现这些问题,表面上看可能会有各种各样的原因,但本质上,却是项目管理出了问题。如果不能从这个方面找到具体原因并解决,未来运作过程中还会出现其他问题。

本部分内容将以拟上市公司的上市运作为例,结合自己多年的切身体会,和大家系统分享。相信你听完本部分内容后,一定会有豁然开朗之感!
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