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[职业困惑] 券商的团队负责制度是怎样子的?

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匿名
匿名  发表于 2018-1-19 13:54:03 |阅读模式
团队负责制,好像是指负责人自己组团队做业务,和公司约定收入分配方式。和普通的部门职务相比,进这种团队有什么利弊呢?
匿名
匿名  发表于 2018-1-19 14:59:33
团队牛则牛——拿奖金,团队萎则萎——吃底薪;
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发表于 2018-1-19 16:41:29 | 显示全部楼层
跟包工头一样,我属于民工,团队负责人是包工头,公司是总包

点评

你好坏,又说了实话~  发表于 2018-1-20 13:08
解释很到位!!  发表于 2018-1-19 21:14
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匿名
匿名  发表于 2018-1-19 21:21:33
包干制,巨坑!!!!!!!!!,渗入
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发表于 2018-1-19 21:56:51 来自手机 | 显示全部楼层
包干制巨坑,慎入
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发表于 2018-1-21 12:02:12 来自手机 | 显示全部楼层
遇到坑的真的是让你怀疑人生。
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匿名
匿名  发表于 2018-1-21 12:20:52
在总部制的总想着自己这么牛逼要是出去包干年薪绝对百万,等你去了包干,发行一年三五千万业绩指标永远完不成,然后带着几个小弟,不停的在tf、ky、ql、lx中间跳来跳去,好心的拿自己base偷偷给小弟发个年终过年费,不行的只能老老实实挨着小弟骂,小弟也没一个能跑资源的,还天天感叹和我一样学历的都混的咋滴咋滴,老大咋滴咋滴,说实在的,人人都不容易。



作为老大,有实力的都去其他券商当部门负责人了,作为小弟,有实力肯定去大券商总部建制了,因为都没有机会,所以吹牛逼的时候有无限可能,就像围城那句话,大家都无形中把自己老家的房子yy成好几倍,可惜被曰本人炸了。。。


团队制,还有就是没有外协的,答应承揽的费用别信,赖账很多,工资你几千万业绩完不成,哪来的年终奖,答应的什么20%30%肯定没得给,拉来项目反倒得罪人,还有就是市面上好项目早被筛完了,剩下不靠谱的,工资都发不起的企业,你指望你牵头个事业部然后做这些企业?团队制核心是承揽,总部制核心是承做
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最佳答案
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发表于 2018-1-21 12:29:55 来自手机 | 显示全部楼层
匿名者 发表于 2018-1-21 12:20
在总部制的总想着自己这么牛逼要是出去包干年薪绝对百万,等你去了包干,发行一年三五千万业绩指标永远完不 ...

那ms和zt是属于什么制度? 不知道坑不坑
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匿名
匿名  发表于 2018-1-21 12:35:39
匿名者 发表于 2018-1-21 12:20
在总部制的总想着自己这么牛逼要是出去包干年薪绝对百万,等你去了包干,发行一年三五千万业绩指标永远完不 ...

说的很到位,我是亲身经历。团队负责制怎么说呢,也是天朝券商特色。另外也凸显了门槛不高,一个领导拉一些同事,招一些毕业生就开始干了,但是具体情况怎么样,还是看这个团队长的承揽能力,以及管理能力。有些团队长可能以前业务能力很突出,但是团队管理能力未必可以。

总之,这种团队制,没有归属感,无论相对于总部还是相对于这个团队,大家都比较浮躁。而且基本上就是个人私企。
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匿名
匿名  发表于 2018-1-21 13:09:00
假如一个团队连续亏损的话公司会有什么措施吗?
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