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[职场经验] 判断投行团队好坏的简单标准

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匿名
匿名  发表于 2018-3-14 22:02:17 |阅读模式
从业数年,也换过几个投行,对于团队好坏,在进入前不了解具体情况的时候,也没有内部人士可以打听的话,总结起来就是:团队负责人越老越靠谱。
尤其是团队负责人如果是2004年的第一批保代,混了这么多年,就算混得再差,也有一定资源了。其实很多烂团队都是因为负责人年轻刚注册保代,80后出头就当负责人这种是坑的可能性比较大。

当然不能一概而论,也有不少80后保代带团队可能发展前景是很棒的;也有老保代干不动了,混日子的。只是说整体而言,如果团队负责人年纪越大,是60后,第一批保代,那么坑的可能性也比较小。因为1、这么多年了,怎么也有一定资源;2、对于激励制度不好的公司,他们也会选择回避;3、管理经验丰富,团队的年龄结构合理,不会都是年轻人。经验之谈,因为上一家就是一个去年才注册的保代当负责人,有点不知天高地厚,结果什么资源都没有,一年收入几乎为零,也没有什么储备。他以为以前的人会买账,结果他单干后并没有上市公司理他。也遇到了老保代,虽然年龄偏大,但是想找资源还是找的动的,也不太在乎项目的钱,因为财富已经可以了,所以发钱也较大方。
匿名
匿名  发表于 2018-3-14 23:03:41
也有可能年纪大等着退休,没什么动力了,下面人只能吃土。。。
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发表于 2018-3-14 23:04:33 | 显示全部楼层
经验之谈,因为上一家就是一个去年才注册的保代当负责人,有点不知天高地厚,结果什么资源都没有,一年收入几乎为零,也没有什么储备。
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发表于 2018-3-15 08:53:47 来自手机 | 显示全部楼层
只是来吐槽年轻负责人的吧…年轻领导适合承做,如果公司负责承揽挺好…楼主上一家估计是团队包干?
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发表于 2018-3-15 08:55:32 来自手机 | 显示全部楼层
这个认同的。60后保代关系广,人也相对谦逊,腿也勤,投行嘛,资源是一方面,腿勤也很重要。80左右不行,心黑,没担当,装X的多
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发表于 2018-3-15 09:00:50 来自手机 | 显示全部楼层
所以不要太老,也不要太年轻,四十多岁最好?
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发表于 2018-3-15 09:11:33 来自手机 | 显示全部楼层
60后团队长不是保代的,坑的无以复加,不说了让我哭一会儿
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发表于 2018-3-15 09:17:52 | 显示全部楼层
感谢,指导啊
这个认同的。60后保代关系广,人也相对谦逊,腿也勤,投行嘛,资源是一方面,腿勤也很重要。80左右不行,心黑,没担当,装X的多
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发表于 2018-3-15 09:18:20 来自手机 | 显示全部楼层
一直在思考一个问题,如果一个行业不是靠业务模式和竞争壁垒,而是靠一个又一个所谓的团队长的个人资源,这个行业可能某些人会暴富,但是注定不适合大多数人。换句话讲,和创业公司有什么区别,去创业公司如果成功了其实你挣的更多,何必想不开拼投行。

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