判断投行团队好坏的简单标准

ahimsa 发表于 2018-3-15 12:04
lz说的不一定。我周围很多第一批或第二批的老保代，财务早就自由了，但是好多年远离业务线，几乎没项目资源 ...

论坛里大量人喊着五年年薪百万才是真投行，这个假以时日多长时间，买不起房子娶不了老婆，青春没了，老保代确实现在很多危机，没项目资源的很多

fisheryuan

老铁所言极是，这是一个简单明了而且很有效的判断方法

年纪大的很多混的，并没有什么资源。

大名鼎鼎小完能

Deyang 发表于 2018-3-15 09:17
感谢，指导啊
这个认同的。60后保代关系广，人也相对谦逊，腿也勤，投行嘛，资源是一方面，腿勤也很重要。 ...

这位朋友说的好对，我现在的领导就是，80年、非保代、没经验、没担当、爱装X、抱领导大腿、人品差

nicholas586

以后分化严重，大家都挤大平台去了

北方的狼

请问贴子的主人能介绍下吗

ledaoren

Vergil 发表于 2018-3-15 09:18
一直在思考一个问题，如果一个行业不是靠业务模式和竞争壁垒，而是靠一个又一个所谓的团队长的个人资源，这 ...

不过还要具体问题，具体分析，投行项目怎么来，靠业务模式吗，能不能提供配套融资，能不能提供过桥贷款，能不能引入战投，或寻求收购，更现实点的联系点大客户，还不是要靠资源，合作从何而来，还不是信任的传递，信任从哪里来，还不是因为熟悉，什么样的业务模式，能带来这些呢，什么是综合金融服务，光练一张嘴，谁和你合作，最后还不是没人要的项目，那不就是风险最高的项目，就算能收点钱，覆盖掉成本，团队怎么成长，个人怎么成长，竞争壁垒又是什么，有时候，不要想，团队能给你带来什么，先想想你能为团队做点什么，纵观现在这些大平台，哪个不是有力量人士做起来的，没有资源出来带队做投行，不是真sb,就是故意耍流氓，