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校招留用，按各个部门领导打分排名，排名后的要被淘汰，简直无语。 本人因校招加入某券商，参加青蓝计划实习生轮岗，根据实习生入职须知规定：考核分为人力资源部考核和轮岗部门考核，其中人力资源部考核分为考勤、培训记录、周报及月报测评三部分。本人自入职实习以来严格按照公司要求，每天几乎是第一个上班，最后一个下班，按时参加公司培训，按时提交周报及月报，按规定请假，因此人力资源部考核应该没什么问题。 下面重点介绍一下轮岗部门考核： 根据实习生入职须知规定：轮岗部门应为实习生设定日常工作考核指标，通过对实习生日常工作表现、岗位胜任能力、工作考核指标完成情况等方面进行考核。本人在轮岗部门积极完成导师和部门交代的任务，没有一项任务是未完成的，截至2018年4月15日，我已经在该部门实习三个多月了。 还记得1月份参加公司组织的现场培训，人力资源部在介绍公司青蓝计划时表示：实习生若通过部门考核，被部门留用则可被公司留用。2018年3月11日，我请了下周假回去参加论文预答辩，当时人力资源部已经向部门领导提交实习生考核评价表，部门领导说需要我再实习一个月，于是我预答辩完又回到了公司，和部门领导沟通关于留用的事。当时我的疑虑是：再实习一个月春招都错过了，经过3次沟通，部门领导并没有给明确答复，在2018年3月22日下午下班时，部门领导叫我先回去，等电话结果。结果我买了当晚的火车票回学校，当我在火车上时，接到部门领导的电话说你被留用了，于是我周末又坐火车回到公司。我想到被留用了，就拒绝了其他公司的offer，并且在自如上签了一年期的租房合约。可事与愿违，在2018年4月12日，部门领导下班时跟我说你留用不了，原因是考核分太低，通不过。说公司规定，被留用的人里面要按照考核分排序，排名低的要被淘汰。听到这个消息简直晴天霹雳。我无法接受。原因如下：（1）公司在之前组织的现场培训时表示，部门留用就会被留用。我们部门老大已经说了留用，到4月中旬又听到公司这种新的说法，难以接受；（2）我考核分低的原因是部门考核打分太低。我想说：不同的部门领导风格都不一样，有的领导平时能接触到，有的则接触不到，每个领导要求不一样，综合每个部门领导打的分排名根本就没有可比性，并且我们部门领导说她并不知道自己打的分会影响排名，而排名靠后的会被淘汰。部门领导和公司人力沟通希望修改评分，结果公司不让修改评分，我难以理解其合理性；（3）作为应届生，到了4月中旬春招几乎结束，在这个时点公司说淘汰人，简直是将应届生推入火坑。我并不反对淘汰制，但其淘汰制度应当尽早告知，并尽早公布结果，体恤应届生，而不是将其推向悬崖边上。 综上，本人作为校招青蓝计划一员，难以接受突如其来的不合理的淘汰制，即，综合各个部门领导打的分排名。不同的部门领导打分存在差异，又不让修改评分，我觉得特别荒唐。
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匿名
发表于 2018-4-18 16:39:10
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