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楼主: 注个册

IPO上市过程中,董事长需要做哪些事

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发表于 2018-5-14 17:30:17 | 显示全部楼层
其实也可以这样:
一个任总经理+法定代表人,另一个任董事长。
或者一个任总经理,另一个任董事长+法定代表人。
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发表于 2018-5-15 16:12:21 | 显示全部楼层
最好不要有什么“污点”,身家清白
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发表于 2018-5-16 22:00:27 | 显示全部楼层
哪个核查工作量少,哪个当
哪个落选后会拆台大闹,哪个当
然后就是运营能力,谁更有钱谁当
……这跟选家长差不多……
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发表于 2018-5-20 10:00:16 | 显示全部楼层
1、在家属内部,不考虑股份、经营业绩贡献等常规因素的基础上,董事长与其他股东、总经理等在上市公司扮演不同角色,总体上董事长是获利最多者,也是承担压力最大者,应当是能力最强者。相比较而已,仅仅担任董事、大股东等其他家属成员,压力要轻得多,水平也可将就。为了公司的长远利益、家属的长远利益,应当是谁最能承担最大的压力,谁的能力最强,就让谁担任董事长。这个原则可以对家属成员公开宣讲,让他们开诚布公地交流讨论,分析利弊,最终决定。2、技术性问题不能忘记:控股权在谁上,决定今后的董事长能够坐稳。
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