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楼主: 大投人生验

[业务交流] 请教我如何安排财务总监与董秘的职责划分与边界、关系?

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发表于 2012-9-26 11:24:03 | 显示全部楼层
财务总监还是与董秘分开比较好,董秘比较职业化,而财务总监根深蒂固。在信息披露方面,董秘制定一些保护自己的办法,财务总监去面对投资者,回旋的余地都没有,现在董秘年薪基本15-25万之间,没有财务总监高,也没有太大说话力度,做好与外界和交易所交往比较好。董秘如果是法律出身,就更好了,这样比较差别优势。
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发表于 2012-9-27 13:03:50 | 显示全部楼层
财务总监处理财务相关事务;董事会秘书处理公司三会相关事务,职责划分是很清晰的。
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发表于 2012-10-5 10:11:31 | 显示全部楼层
哈哈,才三千万的净利润最好还不要按上市的财务核算来进行,先进入上市程序,把企业养起来,不然你们企业的损失就大了,如果需要了解,可以咨询我们,QQ:838989823。至于2个岗位职责不清,那是属于治理结构和分工问题,很好解决。
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发表于 2012-10-8 15:49:13 | 显示全部楼层
我们公司董秘的职位要高于财务总监
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发表于 2012-11-7 17:26:09 | 显示全部楼层
似曾相识的感觉
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发表于 2012-11-19 11:23:58 | 显示全部楼层
其实就是大董秘或者大财务两种模式,提拔一个做副总,负责上市相关具体工作即可。
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发表于 2015-4-14 15:05:59 | 显示全部楼层
权责一定要划分清楚
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发表于 2015-4-17 15:07:02 | 显示全部楼层
董秘一般管披露,财务总监总负责财务,其实他们很多事情要对接的,不是一个人可以搞定
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发表于 2015-7-29 15:38:24 | 显示全部楼层
财务上的具体业务财总管,资本运作董秘管,非业务非资本运作又不是生产经营的由投资总监兜底。
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发表于 2016-5-11 17:28:55 | 显示全部楼层
一般是上市之初,是董秘兼任财务总监,因为上市很多都是财务数据等书面工作,亲自兼任要好。上市之后,董秘就是与券商,证监会,交易所,投资者打交道。可以再找专职的。
就是不能让财务总监与董秘掐架
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