请大家支招，老板想让我出新的销售模式方案

wabcpa · 发表于 2012-6-13 15:23:35

公司-----B销售公司。公司销售费用过高，想把销售团队划转到B销售公司（非关联方），在B公司单设C销售分部，独立核算我公司产品销售收入及销售费用（财务人员由我方派设）。请问如何操作？？拜托大家给支招。公司想运作上市，但苦于销售费用过高。

wilson661216 · 发表于 2012-6-13 18:40:17

上市竞争的是利润率，在保障经营的基本配置以后，原则上是把无用的资产尽数剥离，这样能提高净资产收益率，可有可无的资产将来上市后可以租用或者再买回来。

bugaihuozhe · 发表于 2012-6-14 08:51:42

你剥离出去。。。业务还独立吗

Allen4584 · 发表于 2012-6-15 11:02:19

不要乱剥离。。。。。。

luxy · 发表于 2012-6-15 16:24:20

主要是你们的销售费用里有大量见不得光的费用，可以考虑放到成本或存货里去。

让其他公司承担费用不可以，证监会就关注这个。关联方认定不能光从表面形式，要从实质。

callmyoffice · 发表于 2012-6-16 00:54:13

不是关联方，为什么同意你这么安排，没有利益，他傻呀！

skipperyu · 发表于 2012-6-16 15:38:05

楼主还是好好想想为什么销售费用会过高（或者说畸高），如果这是行业普遍现象，又自然不会是上市的障碍，反之，何不好好自我规范，而要做此画蛇添足之事？

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