尽职调查之我见，如有同感，不胜荣幸

投行先发 · 发表于 2012-7-3 11:12:03

楼主说的应该是实务操作的要点。赞同

maxwellchiang · 发表于 2012-8-13 16:42:15

有不少项目成功，可能是其没有遵守社会道德，且钻了法律的空子

ltlwjm · 发表于 2012-8-20 12:37:06

尽调是基础，决策靠经验~

cccthxf · 发表于 2012-8-20 13:15:34

同意楼主观点。只要尽力，是能发现企业存在的问题的，没有建立在真正尽调基础上的投资是盲目的，成功只是偶然。

Benjamin · 发表于 2012-8-20 13:52:59

较同意楼主观点，尽职调查速度与效率相结合是关键，但是往往是速度上来，效率却下去了

566 · 发表于 2012-9-2 20:05:06

最近刚完成一家公司尽调，颇有感触，还是行业研究重要，企业的真实最重要，高层画个饼，这么多人争夺，哎，真不好做。

lanfeng1 · 发表于 2012-9-4 13:46:51

尽职调查必须抓住几个关键点，严格执行实地调查程序，注意，这里是实地调查程序。

filan · 发表于 2012-9-4 16:28:44

别把尽职调查做成财务调查和商业调查，投资还是看未来

xiaobaoxixi · 发表于 2012-9-13 15:19:50

说的很好啊。做尽调的的确要有技术，更要有揭示风险的能力，挖掘潜在价值和筛选垃圾项目的眼光

dashanyeren · 发表于 2012-9-18 16:48:51

尽调是个体力和耐力相结合的活动

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