尽职调查之我见，如有同感，不胜荣幸

dreamy915 · 发表于 2013-1-15 10:51:03

目的决定行动，因此不同项目尽调侧重点不尽相同。有可能你列的信息很多都调查不到，所以要在不同信息间的重要性进性排序，对可能出现的风险进行压力测试。在我看来，对于一般成长期的企业，行业市场没有问题的情况下，最关键就是企业的资金运作规范，反映了企业实际控制人对核心运营风险的把握。

zhaohaijun6795 · 发表于 2013-2-20 00:06:39

很专业。收藏

hilberttao · 发表于 2013-3-2 15:56:59

有的公司根本不配合，好像给点材料，你就可决定投钱了似的。另外还不断给你画饼公司接下来会有多好，过不了多久，公司就要提高估值之类莫明其妙的话。

xinxin6755 · 发表于 2013-3-2 23:59:26

个人觉得要看投资的风险性偏好，主要关注行业发展趋势和实际控制人对公司战略的把控和对团队的管理与领导能力。太过于教条注意会浪费大好机会的，就像十几家投行没投阿里巴巴一样的。

海角7号 · 发表于 2013-6-14 09:58:37

可以看出上面的总结是楼主对尽调的深刻领悟精华啊非常感谢

whczyf · 发表于 2013-6-24 14:57:49

很多时候企业并不会将全部展现出来，只有企业确定能收到钱的时候才可能展示最真实的一面

真贝阿朵莉切 · 发表于 2013-6-25 00:02:46

PE我靠完胜投行业务了

券商大妈 · 发表于 2013-7-1 10:16:03

尽调是个艺术活，没有固定模式。要站在一个经营者角度去剖析企业经营状况，和行业发展前景。

gordon020 · 发表于 2013-7-1 12:51:53

信息对称才是关键。做尽职调查，就是减少信息不对称，或者是找出不对称之处，然后进行风险评估。
个人认为，尽调是先选择行业，然后再选择企业。核心在确认企业在行业的地位与核心竞争力，以及管理层的发展力。

j68013 · 发表于 2013-7-2 10:28:15

在这里学习了，尽调为了还原公司真是面目，解决信息不对称这个说法很到位，我们要做的只是尽可能还原真相，而不应该带着感情色彩，客观公正，以一个旁观者的心态看待

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