请教 上市公司再融资时关联交易与独立性问题

yangbowdl

请教各位大侠，一上市公司（通过额度制上市的国企）拟再融资，但由于其上市较早，规范性相对较弱，存在以下问题：
1、上市公司的大股东下属控股子公司A为上市公司生产包装袋，另外A有几百人在上市公司中工作（大部分为一线生产工人），A公司向上市公司收取包装袋的销售款项和劳务费。A公司经营状况不佳，略有亏损，主要为上市公司提供配套，该公司一直没有关闭的原因主要是为了安置这些职工，而且这些职工的工资相对上市公司职工低一些。如果上市公司不从A公司采购编织袋和接受劳务的话，则A公司将可能无法生存，主要是人员问题不好解决。上市公司又不想将这些人员纳入上市公司，会增加很多成本。
2、A公司无偿使用大股东的土地和房屋，且土地为划拨用地。

想请教大侠指点的是，为实现再融资，如何妥善解决上述问题：
1、对于A公司，由于该公司并不是优质资产，如果由上市公司收购，是否合适？

2、即使上市公司收购过来，A将成为上市公司控股子公司，由于A无偿使用大股东划拨用地和房屋，收购过来后为了解决资产完整性问题，是否需要将该划拨用地变更为出让地，由A从大股东手中购买？

在A成为上市公司控股子公司的情况下，如果A收购所占用大股东的土地和房屋，是否可以仍然无偿使用大股东划拨用地和房屋，或者有偿租赁划拨用地和房屋？

3、如果A成为上市公司控股子公司，那么A的人员是否可以继续为上市公司提供劳务且由上市公司向A支付劳务费？

4、如果不由上市公司收购，且没有其他独立第三方收购的情况下，如果解决以上问题呢？


请各位大侠指点，不胜感激！！

fushengbin

这些问题都回答了，就是一整合方案，价值多少？
1. 可以收购，名义是减少关联交易。而且更重要的是，维护稳定。
2. 如果可能，还是继续以租赁为主。
3. 成了控股子公司，个人认为依旧可以采取上述方式。不过最好还是规范。