没有家庭背景的投行从业人员的出路是什么？

winny218

说白了保代是给证监会的爷们打工的，政治需要创业板的时候带动了PE赚大钱保代赚小钱的局面，现在政策不需要这么多票的时候，投行就被遗弃了。
究竟在投行呆着好还是不好 ，结合自己的兴趣爱好和人生规划吧。

Steve.Study

1、大浪淘沙，总会有人跟不上队伍；
2、每一轮熊市中都会孕育新的机会，投行的领导们不都是经历过几轮周期？
3、中国投行的魅力其实刚刚显现，悲观的人哪里都看不到机会，乐观的人处处是机遇；
4、任何一个行业想要做到卓越，坚持是必须的，坚持的根源在于兴趣；
5、无所谓虚实，想的太多计较的太多，有时候聪明反被聪明误；
6、帮助他人、团队和公司成长的人永远是受欢迎的人，最后兄弟们也不会让你想着如何养家糊口。

很认可14楼伤心者何夕兄的几句话，与这样的朋友共事应该是很快乐的。

Steve.Study

看过一句话，大家共勉。
当其他人都在抱怨的时候，总有些人默默的把事情做好了。

oyyf2003fs

放低心态，投行不是永远代表了高薪。其实我也有类似的担忧，年纪大了，上有老下有小，生活的压力日益增加，曾不断地思考出路在哪里，结果心力交瘁。或许生活就是这样，没有轻松可言，只能奔跑，努力，再努力，坚持，再坚持！我相信努力总有回报，只是在拼爹的时代，这种回报或许甚是微小，不管怎样，终归是有所回报，毕竟作为草根，除了依靠自身的努力，别无选择。

stone_8009

http://www.chinastock.com.cn/yhw ... lInfo&docId=3257622

转证券时报的

投行遭遇"极寒" 保代跌落神坛
证券时报　　2012-12-26 　　　　　[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]　　打印
　　2012年，对不少投行人士而言，宛若坐过山车。首次公开发行（IPO）急刹车、保代金领褪色、降薪裁员盛起，前两年动辄几十亿净利的投行，今年却开始出现入不敷出。作为一名长期关注券商投行业务的记者，我深刻感受到了在这种行情下投行人的彷徨与坚守。
　　“2012年就这样飞逝而去，年初确定的4个首发项目，最后1个拖到今天才上报。年初的捉襟见肘感仍记忆深刻，而下半年发行趋缓甚至暂停，坚持与转变撞击，新思路与旧项目纠缠，更是心中纠结。22人，5个首发1个并购融资2个新三板1个私募债，加上改制和财务顾问合计20多个活跃项目，最后的结果是仅能养活自己和团队，微利。”这是某投行负责人日前所作的简单年度总结，字里行间充满着无法言说的悲凉。
　　毫无疑问，相较于2008年IPO重启后风光无限的日子，今年所有投行都宛若突遇寒冬。随着下半年来IPO审核及发行工作的显著放缓，原来笼罩在投行头顶的众多光环也随之而去，保代跌落神坛。
　　“如果IPO再停两年，我们这些干投行的都得下岗。”11月份，一位老投行人在接受记者采访时如此感叹。
　　深圳一家新组建团队的投行负责人在7月时就私下坦言，明年IPO如仍无起色，将不得不在全部门实行末位淘汰制。据悉，该投行年初计划全年完成18个IPO项目，实际却无一项目过会。
　　投行欠收也直接影响着投行人的切身利益。距12月5日考试成绩下发至今已有20多天了，但据记者了解，目前仍无投行明确给通过此次考试的“准代”加薪升职，而在此前，只要通过保代考试，加薪升职立马就会兑现。与此对应的，保代考试也有一年一考变成了一年两考，怪不得某金融猎头经理调侃道：现在券商投行啥都缺，就是不缺准代。
　　不仅如此，保代队伍也在不断被稀释。中证协在接管保代资格管理后不到两个月的时间内，已累计让54名准代注册成为保代；同时，年初证监会也调整了保代签字项目权限，将此前的“单板双签”变成“双板双签”，此举相当于将保代队伍扩大了一倍。
　　收入上的不景气和保代扩容后的过剩局面，倒逼着投行拉开降薪裁员序幕。继中金公司投行部裁员10%人员后，深圳某知名券商日前也爆出实行5%末位淘汰制。据称这家国资背景的券商投行部已有一批员工被调整至其他部门，一些不接受岗位调整的员工正在办理离职手续，调岗和离职人员中包含不少准代和保代。
　　“我们公司今年年初时就明确表示，没有年终奖。”深圳某券商投行部一位高级业务总监8月份私下告诉记者。而一家今年IPO进项颇丰的投行也表示，今年发放的奖金额度肯定不如去年，甚至只“意思”一下。
　　“依照以前的薪酬体系，现在投行成本都过大，加之首发和再融资项目难有进展，裁员降薪很正常。”兴业证券投行一执行董事说，保荐代表人能力不强的话就有可能被裁掉。
　　与投行不景气对应的是800多家排队企业的形成的“IPO堰塞湖”。为化解“险情”，监管部门一方面放宽了内资企业境外上市门槛，另一方面游说排队企业转移至新三板市场。多位投行人士透露，他们承做的排队企业有的已愿意撤出IPO排队，先登陆新三板市场。与此同时，管理部门加大了查处已发和排队企业造假、业绩粉饰等违规行为的力度，也强化了惩处包括签字保代、注册会计师和律师等相应中介机构的力度。
　　“我都不愿意签字项目了。”深圳一位老保代曾私下对记者说。在这位保代看来，签字项目的风险已经远远超过了签字后需要承受的责任风险，尤其是对个人声誉造成的风险损失。 保代光环的消逝、收入的下降、签字风险的增大，投行人似乎被逼入了一个尴尬境地。这不，已有两位投行大佬转移阵地从事私募股权投资去了——继年初华泰联合分管投行副总裁马卫国加入同创伟业之后，华龙证券分管投行副总裁全泽也已于8月加盟某上市公司，从事私募股权投资。

maymei521

stone_8009 发表于 2012-12-23 17:58
当然，刚入行的时候，一位老投行就说，投行不是脑力劳动，而是体力劳动。但我想说的不仅仅是体力劳动（长 ...

所谓瘦死的骆驼比马大。。
其实没有哪个行业是好做的

iagnou

maymei521 发表于 2013-1-4 11:27
所谓瘦死的骆驼比马大。。
其实没有哪个行业是好做的

正解啊，除了金融、it以及某些不为人知的细分行业强权机构等其它行业很有普通员工凭劳动能30-50万一年的
其他行业和lz级别相同的估计累死累活一年也就15万
lz30-50万还自怨自艾，怪我等削尖脑袋往这钻吗？求内推求推荐求引荐

zhugewei

行行出状元

不要只往负面想

10年前那些对外贸趋之若鹜的年轻人，现在如何了？所以说，大浪淘沙，适者生存。

sitiger

任何工作或者创业都只是一个利益链上的一个部分，你这个部分能分多少利益主要由你这一环节的的贡献决定，次要由于人员流动性的滞缓（造成聚集非必要劳力的人较多的地方容易被其他环节挤压利益）而决定。投行界人太多了，必然鸡肋化，拼爹的和拼技术的其实没多大差别，技术牛逼了，发展出来的关系网络比拼爹牛逼。同样任何时候同一个行业都有混的好的和不好的，急功短视的，往往没有好的心态去发现机会。

xnxx11

什么行业什么领域不是围城呢。调整好自己心态才是最重要