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楼主: wxxchina

并购案例分析分享,权当抛砖引玉

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 楼主| 发表于 2013-2-17 09:22:15 | 显示全部楼层
finantree 发表于 2013-2-17 00:12
呵呵呵,运气——靠师傅领进门,修行就靠好多努力和好多付出,学明白却要靠悟性,最后能不能换到钱却是主 ...

我觉得还是应该找个折中点,比如交易结构,我们的任务就是做大这个蛋糕,在交易双方和上市公司中小股东之间分配,前面是大局,但是其中肯定牵涉到可行性,可操作性,成本问题(税收啊,审批啊等),现在证监会把这个关,即使以后市场放开了,也有股东会来把这个关(当然,现在没人认为股东会是个障碍,但是我认为以后的趋势就是股东会来批准交易,IPO现在的趋势就是内核会越来越严,未来就是内核会来把保荐这个关口)。大中有小,小中见大嘛。

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 楼主| 发表于 2013-2-17 09:31:47 | 显示全部楼层
finantree 发表于 2013-2-17 00:12
呵呵呵,运气——靠师傅领进门,修行就靠好多努力和好多付出,学明白却要靠悟性,最后能不能换到钱却是主 ...

最近在看一些垃圾债和信托的书,以后弄不好也是交易结构的一种方式。税务评估的书也看,现在好像不比以前了,对税务都很看重。评估嘛更不用说了
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发表于 2013-2-17 19:33:55 | 显示全部楼层
个人觉得,垃圾债的条款涉及和背后故事,都是学习交易结构超级棒的材料,信托就更不用说了。天朝税务真是个大难题。。。

你说的对,小中有大,大中见小,难中有易,易中有难。任何一个达成的交易或者聚焦的大佬,你可以说都是实务操作中的游刃有余,也可说是思想甚至哲学层面的融会贯通和知行合一
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 楼主| 发表于 2013-2-20 02:24:38 | 显示全部楼层
掌趣科技收购动网先锋:创业板同业并购,横向衍生整合。估值蛋糕的分配较为新颖,外加管理层奖励。估值为83772.02万元,作价81,009.00万元,评估增值率为1537.55%,与前一段时间的浙报传媒收购杭州边锋和上海浩方以及博瑞传播收购漫游谷相仿。个人认为交易风险在于标的公司业绩波动较大,估值是否过高。
二、掌趣科技收购动网先锋案例
(一)上市公司基本情况介绍
公司的主营业务为游戏的开发、发行与运营,目前主要包括移动终端游戏、互联网页面游戏及其周边产品的产品开发、发行推广和运营维护等。经过多年的业务拓展和并购重组,公司目前已发展成为国内领先的移动终端游戏开发商、发行商和运营商,在中国移动的游戏业务上评级名列前三,掌趣科技及其全资子公司多次被中国移动评为优秀级游戏业务合作伙伴,公司整体上得到了中国移动的高度认可。(掌趣科技主要经营移动终端游戏
2012年5月,创业板上市,募集资金6亿元,超募4亿元。公司最近两年一期的财务数据如下:
(二)标的资产动网先锋基本情况
动网先锋的主营业务为网页游戏产品的开发与运营。动网先锋成立于2002年,在设立之初主要从事互联网论坛软件和技术服务,从2008 年开始利用其丰富的互联网行业经验转型进入网页游戏研发领域,为国内较早一批进入该行业的互联网企业。动网先锋在2008年末即推出了国内首款自主开发的商业类模拟经营网页游戏《商业大亨OnLine》,该游戏在上线运营后受到了玩家和网页游戏业界的高度评价,单日活跃玩家最高超过60万人,创造了累计充值金额3.8 亿元的国内模拟经营类网页游戏记录,一举确立了动网先锋作为网页游戏行业内领先开发、运营企业的地位。截至2013年1 月,动网先锋自主研发的网页游戏中《商业大亨OnLine》、《寻侠》和《三分天下》三款网页游戏累计充值金额超过1 亿元;《富人国》、《海岛大亨》和《武道破天》三款网页游戏累计充值金额超过7,000万元。动网先锋在网页游戏开发、运营能力不断提高的基础上,逐步将游戏产品开发领域拓展到移动互联网游戏领域。动网先锋的首款手机互联网游戏《三分天下》已于2012年2 月上线运营,并于2012年年末又推出了《寻侠》和《航海帝国》两款手机互联网游戏产品。2012年度,动网先锋所有游戏产品充值金额合计约4.7 亿元。(动网先锋主要经营网页游戏)
动网先锋最近两年一期的财务情况如下:



(三)交易方案

参考《资产评估报告》的评估结果并经各方友好协商,本次交易的总对价确定为81,009万元(估值为估值为83,772.02万元)。在此基础上,考虑到交易完成后各交易对方所获对价的形式、未来承担的业绩承诺责任和补偿风险的不同,交易对方内部协商后同意向王贵青、李智超、广州联动、广州肯瑞收购其持有的动网先锋58.05%股权的对价为31,542.00 万元,全部以现金支付;向宋海波、李锐、张洁、陈嘉庆、韩常春、澄迈锐杰6名动网先锋股东收购其持有的动网先锋41.95%股权的对价为49,467.00 万元,其中现金对价24,733.50万元,其余24,733.50 万元对价由掌趣科技非公开发行股票支付。本次交易完成后,掌趣科技将直接持有动网先锋100%股权,并相应配套募集不超过25%的现金。

(四)案例的特别点

1、关于估值蛋糕的分配(同权不同价)
动网先锋估值83772.02万元,作价为81,009万元,财务投资者58.05%股权作价31,542.00万元,管理层股东41.95%股权作价49,467.00万元,一半现金一半股份,业绩承诺只由管理层股东承担,并且管理层股东基于业绩有不超过1亿元的奖励。对于上市公司来说,蛋糕就这么大,81,009万元,收购的价码不超过这个数,至于这个怎么分配,那就看标的公司的股东的利益诉求。对于财务投资者,拿现金(总体来说,同业并购对于股价刺激的作用较小,如果是借壳上市,我是PE的话,倾向拿股份),不承担业绩承诺减少不确定性是最好的,那不能拿了好处不作出牺牲,所以估值上就吃点亏,按照其拿到的现金,动网先锋的估值为54,335.92万元。对于管理层股东,承担业绩承诺,而且还竞业禁止,多拿点也是应该的,按照其拿到的现金跟股份,动网先锋的估值为117,919万元。而且本次交易还安排了对管理层股东的奖励对价:如果动网先锋如果动网先锋2013年、2014 年、2015 年实际实现的净利润总和高于承诺期承诺净利润的总和,超出部分作为奖励对价由上市公司向截至2015 年12 月31 日仍在动网先锋留任的管理层股东支付,但该等奖励对价最高不高于10,000 万元
个人比较喜欢上述对价安排,在不违反法律法规的基础上,尽量地权衡各方的利益诉求。不过这个方案也不是什么case都能用。这个案例比较明显的地方就是PE获利较多(例如广州肯瑞,2010年10月以647万元增资,本次可获得现金9780.47万元,溢价将近15),所以肯在估值上作出让步,拿现金走人。如果PE拿现金走人明显是亏损的,那肯定是很难达成一致意见的。(现在大部分case会出现如果估值让步,现金走人,肯定亏损的情况)对于管理层股东的奖励安排,个人认为是值得借鉴的,一个正常的市场交易,有业绩承诺,就应该有业绩奖励。但是我觉得这个案例的的奖励安排不如蓝色光标的科学。
对比如下:掌趣科技:如果承诺期动网先锋实际实现的含政府补助的净利润总和高于承诺期承诺净利润的总和的,超出部分作为奖励对价由上市公司向截至2015 年12 月31 日仍在动网先锋留任的管理层股东支付,但该等奖励对价最高不高于10,000 万元。
蓝色光标

蓝色光标类似比例提成,掌趣科技系超过部分全提,不超过某个阈值,从经济学角度来说,蓝色光标的越显科学。
2、关于横向整合的方向
目前电子游戏的行业分类情况如下:

上市公司主要集中于移动客户端游戏,标的公司主要集中于互联网页面游戏(“页游”)。上市公司的横向整合比较符合公司的未来发展定位,总体看好。未来可能会一起搞移动互联网页面游戏。(我对行业理解不深,我只会互联网客户端游戏)。

3、关于业绩承诺的形式

发股对象宋海波、李锐、张洁、陈嘉庆、韩常春、澄迈锐杰承担业绩承诺,优先现金补偿,当年的补偿金额按照如下方式计算:当期应补偿金额=(基准日至当期期末累积承诺净利润数-基准日至当期期末累积实现净利润数)÷28,065 万元×标的股权的交易总价格-已补偿金额其中28,065 万元为宋海波、李锐、张洁、陈嘉庆、韩常春、澄迈锐杰承诺动网先锋2013 年、2014 年、2015 年实现的净利润之和,即7,485 万,9,343 万,11,237 万元之和。优先现金补偿,如果不够,可用尚未出售的股份补偿,如果还不够,再现金补偿。
这里想说的是,这个现金补偿的公式,个人认为,掌趣科技这个公式是比较公正合理的,某些公司(如中核钛白),也是使用现金补偿的模式,但是其补偿每年利润不足数,这个就比较流氓了。举个简单的例子,如果估值1亿,业绩承诺1000万元,1500万元,2000万元,如果第一年业绩是500万元,按照掌趣科技的方式,需要补偿1111.11万元(10000*500/4500),如果按照中核钛白的方式,只需补偿500万元(1000-500)。而且按照逻辑,发行股份购买资产,而后资产第一年实际利润不及评估时的估计利润值,将会导致上市公司注册资本不实,要么缩股要么补偿现金,采用收益法评估是基于DCF,按比例补偿(即掌趣科技的形式)才是正道,按照中核钛白的方式,有可能导致上市公司的注册资本不实
从标的公司股东利益出发,当然愿意选择中核钛白的方式(它也过会,2013年1月取得批复,属于最新案例)。怎么选择,是否出于保护中小股东和上市公司的利益,是否有审核风险,看财务顾问权衡了。

4、关于估值的风险
动网先锋估值8.2亿,2012年净利润为5708万元,市盈率为14.36倍,初看,并不贵。但是动网先锋母公司2009 年销售收入2,800 万元,净利润1,100 万元;2010年销售收入8,929万元,2010 年净利润为3,773 万元;2011 年销售收入7,944.46 万元,2011 年净利润为1,196.82 万元;2012 年销售收入14,955.79 万元,2012 年净利润为5,840.82 万元业绩波动较大。2012年业绩增长较快主要由于:1)大部分研发产品集中于2011年4季度上线;2)2012年与腾讯深度合作。动网先锋最近两年的前五大客户具体情况如下:

2012年公司收入相关游戏情况如下:

以上两表显示,腾讯从2011年第二大客户(占比7.86%)上升到2012年第一大客户(占比75.55%),而2012年的主要营业收入来源于“寻侠”、“双龙诀”、“海岛大亨”和“武道破天”等2011年3季度上线的游戏。我对于动网先锋是否能保持高增长率持怀疑态度,主要因为:1)2012业绩有人为托高的嫌疑,动网先锋有将2011年的业绩积累至2012年爆发的嫌疑,2010年净利润为3773万元,2011年为1196万元,2012年为5840万元,2011年和2012年累计平均利润为3518万元,低于2010年净利润。毕竟页游的生命周期较短,2011年初上线的游戏,2012年可能该款游戏就慢慢过气了,所以将大部分游戏于2012年4季度上线有利于托管业绩;2)2012年动网先锋抱了腾讯的大腿,个人认为,这种效应是一次性的,也就是说反应在2012上了,这个效应不会再扩大(类似于国家改革的制度效应)。

5、其他特别点
(1游戏公司的估值,涉及游戏流水,总注册用户等概念,重组报告书中关于这一块,我认为有待详细说明,有点遮掩的感觉,说到一半,不说了,直接说营收增长率了,毕竟游戏公司最核心的资源是注册用户,活跃用户,付费用户等。2财务费用的预测,(本次收益法采用企业现金流模型,相应的折现率采用加权资本成本,由于财务费用的影响已经在资本成本中体现,故本次评估不再考虑财务费用-重组报告书原话),这个地方有问题,不过因为动网先锋无负债,所以无财务费用,不造成影响。




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 楼主| 发表于 2013-2-20 02:30:34 | 显示全部楼层
过了个年,继续更新,希望一个星期能补充2个案例左右,希望大家多给案例意见,共同学习进步。
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发表于 2013-2-20 13:49:41 | 显示全部楼层
wxxchina 发表于 2013-2-20 02:30
过了个年,继续更新,希望一个星期能补充2个案例左右,希望大家多给案例意见,共同学习进步。

我的帖子好久没更新了,要向楼主多多学习了,加油

@finantree 你个胖子,跑到别人的帖子里来丢人……最近百事缠身啊

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江湖儿女,何必见外~  发表于 2013-2-20 15:24
快更新,快更新,快更新~~~  发表于 2013-2-20 14:06
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 楼主| 发表于 2013-2-24 01:26:14 | 显示全部楼层
上峰建材和铜陵上峰借壳ST铜城案例:水泥相关类资产借壳上市。业绩波动较大;为规避同一控制3年以上规定,借壳前,整合资产;未作环保核查。

一、上峰建材和铜陵上峰借壳ST铜城案例
(一)上市公司基本情况介绍
           铜城集团因2004年、2005 年、2006年连续三年亏损,股票已于2007 年5月11日起暂停上市。公司的主营业务为商业零售及酒店服务。受国内宏观经济通胀影响,加上公司目前自身业务发展规模有限、所处行业地位不高、经营区域局限于西部欠发达地区及历史遗留问题和社会负担沉重等原因,目前公司经营状况并无重大改善,扣除非经常性损益后,主营业务仍为亏损。公司经营虽能惨淡维持,但仍有赖于未来开展的资产重组工作,通过注入优质资产恢复自身盈利能力,尽早实现公司股票恢复上市。公司最近两年一期的经营情况如下:

           总体来说,ST桐城是一个好壳,净资产规模2298万元,剥离成本较低,股本约为2.15亿,停牌前股价为5.21元,停牌前20天股价均价为3.68元,即重组时ST桐城市值为11.20亿元,重组市值为7.9亿元,且没什么麻烦的或有债务。重组成本较低
(二)标的资产上峰建材和铜陵上峰的基本情况
          上峰建材目前拥有一条1,000t/d 水泥熟料新型干法回转窑生产线、及一条2,500t/d水泥熟料新型干法回转窑生产线及配套水泥粉磨站,水泥生产能力150万吨/年,产品主要销往浙江省宁波市、台州市等地。2,500t/d水泥熟料新型干法回转窑生产线配套建有4.5MW 纯低温余热发电设施,年设计发电量4,500 千瓦时,可满足公司近三分之一的用电需求。
        截至报告书签署日,铜陵上峰本部拥有三条已建成投产的4500t/d新型干法水泥熟料生产线,以及配套100 万吨水泥粉磨站。水泥熟料产品的整个生产过程采用先进的瑞士ABB 计算机集散控制系统,具有自动化程度高、产品质量稳定、节能降耗环保等优点,是目前国内最先进的水泥旋窑生产企业之一。铜陵上峰自有石灰石矿山,资源丰富,开采条件便利,平均氧化钙含量在50%以上。目前铜陵上峰拥有超4 亿吨石灰石矿的储量,未来可保证铜陵上峰三条4500t/d 水泥熟料生产线生产30 年以上,拥有稳定的原料保障。铜陵上峰还在长江沿岸建立了5000吨级码头,依托长江水运优越的物流优势,铜陵上峰将水泥熟料的市场销售半径延伸了上千公里,突破了水泥行业传统的陆上运输半径限制。目前铜陵上峰在长江上、中、下游沿岸及沿海八省两市(四川、重庆、湖南、湖北、江西、安徽、江苏、浙江、上海、福建)均建立了稳定的客户关系。本次拟置入资产模拟财务情况如下:

本次拟置入资产的股权结构如下:

(三)交易方案
本次重大资产重组包括两项交易:
1、重大资产出售
公司将拥有的全部资产、负债(含或有负债)、业务及附着于上述资产、业务或与上述资产、业务有关的一切权利和义务出售给白银坤阳
2、发行股份购买资产
公司向上峰控股、铜陵有色控股及浙江富润发行股份购买其持有的上峰建材100%股权,向南方水泥发行股份购买其持有的铜陵上峰35.5%股份。本次交易完成后,公司将直接持有上峰建材100%股权;因上峰建材持有铜陵上峰64.5%股份,公司将直接及间接持有铜陵上峰100%股份,主营业务将由商场租赁、酒店经营及商贸类经营业务转变为水泥熟料及水泥制品的生产业务。

(四)案例的特别点

1、为什么重组前夕对注入资产进行整合?

        本次标的资产铜陵上峰,在未做整合前,股权机构如下:

注:上峰水泥后更名为上峰集团
        初看之下,直接将上峰建材和铜陵上峰注入上市公司是不符合借壳上市“涉及多个经营实体,须在同一控制下持续经营3年以上”的规定。铜陵上峰第一大股东是南方水泥,上峰建材第一大股东是上峰控股。
        但是我认为,实际上,直接置入也是符合上述规定的,因为上峰建材从2003年设立至今,第一大股东均是上峰控股,铜陵上峰从2003年设立至2012年4月的第一大股东均是上峰控股,虽然2012年4月股权转让导致第一大股东变更为南方水泥,但是上峰建材和铜陵上峰在2003年至2012年4月已在同一控制下持续经营3年以上。那为什么在2012年8月(重组前夕),上峰控股、铜陵有色和富润股份将其持有的铜陵上峰股份转让给上峰建材(实际是以铜陵上峰的股权资产实物增资上峰建材)。搭建了如下结构:

         以上结构,我觉得,道理上顺一些,本次置入资产系上峰建材以及上峰建材子公司的少数股权,适用单个经营实体系成立满三年的有限责任公司或股份公司的规定。
       【但是海通证券在这个问题上是这么答的:本次重组的拟注入资产之一上峰建材自2003 年2 月20日成立至今,一直为上峰控股所控制,实际控制人一直为俞锋;铜陵上峰自2003 年10 月27 日成立至今,生产经营均由上峰控股控制,实际控制人一直为俞锋,控股股东一直为上峰控股。2012 年8月27 日,上峰控股及铜陵有色控股、浙江富润以其合计持有铜陵上峰64.5%股份对上峰建材增资,增资完成后上峰控股及铜陵有色控股、浙江富润通过上峰建材持有铜陵上峰64.5%股份。据此,本次重大资产重组拟注入资产上峰建材、铜陵上峰在上峰控股及其实际控制人控制下持续经营3年以上。】并不符合我上述的解释
    。、那究竟是为什么呢?2012年8月,上峰控股及铜陵有色控股、浙江富润以其合计持有铜陵上峰64.5%股份对上峰建材增资,导致上峰建材和铜陵上峰都做了一次评估,重组又做了一次评估,导致证监会问了很多两次评估差异的问题。这不是自找麻烦吗
求合理解释!!!

2、未做环保核查

          在并购重组未适用“新政”时,这个案例肯定是需要国家环保部核查(跨省重污染行业)。但是证监会相关的法律法规确实是未明确说并购重组需要环保核查。依据环发[2003]101号文,环保核查的核查对象为:(一)重污染行业申请上市的企业;(二)申请再融资的上市企业,再融资募集资金投资于重污染行业。国家环保部去年出了文,规定并购重组也需要环保核查,但是这只是其单方面出文,证监会并未拽它。
         只能说,现在并购重组的沟通尺度太大了。 为推进审核速度,环保核查都免了,连省级环保核查都没做(按道理是,借壳上市趋同IPO,重污染行业IPO可都是要环保核查的)。
大家都趁这个好时候冲啊。胆子都大一点。

3、关于估值

            标的资产2010年、2011年净利润分别为13,628万元和55,642万元,2012年、2013年预测净利润为10,496万元和18,386万元。且2012年中净利润约有5000万元系非经常性损益,总体来说标的资产业绩波动特别大,与宏观经济和国家投资高度相关。本次标的以成本法定价,估值为22.07亿元。个人觉得这个估值还是有点高。成本法估值中包括4个采矿权和2个探矿权估值为8.85亿元(其中两个采用折现现金流法评估的探矿权),并且对这些矿权未来预计带来的净利润进行了业绩承诺。个人觉得这个业绩承诺几乎没意义。这些矿权开采出来的矿石都是自我消化,到时如果到达承诺利润很吃力,完全可以通过内部利润转移来实现。
           其中有个探矿权可以提一提,小冲砂岩矿探矿权 :2012 年7 月23 日中国建筑材料工业地质勘查中心安徽总队将安徽省铜陵市小冲(铜多金属矿)砂岩矿详查(东段)南区探矿权以协议方式在安徽省土地和矿业权交易中心转让(整体出售)给铜陵上峰水泥股份有限公司。转让探矿权属中国建筑材料工业地质勘查中心安徽总队所有,占股份100%%。转让成交金额为人民币390 万元整,铜陵上峰已全额付清。本次评估基准日2012831日,该探矿权评估值为2427.1万元。也就是说过了一个月,390万元的东西就变成了2427.1万元。这个到底是国有资产流失,还是虚估资产注入上市公司呢?



补充内容 (2013-2-25 14:25):

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铜城这个壳之前接触过,也许不算烂壳,但也是在不算好,呵呵呵,借壳方挺有勇气的~  发表于 2013-2-25 11:33
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发表于 2013-2-25 22:11:39 | 显示全部楼层
楼主可分析下最新的东电B的案例。
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 楼主| 发表于 2013-2-25 22:39:48 | 显示全部楼层
marsrobinson 发表于 2013-2-25 22:11
楼主可分析下最新的东电B的案例。

呵呵,这个案例我看过,如果只是形式上分析,我觉得没什么味道。团队有个同事专门研究B转H,B转A,我就没去花时间搞这块了。
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发表于 2013-2-26 14:05:40 | 显示全部楼层
要好好学习一下,未来的市场发展方向
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