刚刚跑到福建去应聘一家拟上市公司的董秘岗位，但名义上的岗位是证代，全面处理上市的工作，被董事长叫进去问了些问题，问题一，现在公司需签订一份国有土地使用权买卖合同，涉及金额大概6000万元，问我怎么处理？我的回答是，有两点考虑，一、公司目前已经上报了材料，在财务核查，那么这么大一笔资金的支付需要和券商、会计师协商及土地出让方协商以什么方式支付、什么时间支付比较合适；第二，签订合同的审批流程，根据公司章程的规定，交易金额在6000万的该上什么会批，就怎么批了。问题二，报备证监局的资料有哪些？回答，主要是上市前三年的三会资料，及募投项目的资料。问题三，公司档案如何建立？回答，根据时间或类别进行归档整理，如三会资料可以分成董事会、监事会、股东大会的时间顺序按次归档，其他的重大合同类，可以按采购、销售类归档。但上市前的资料我觉得就按券商的目录整理公司的档案就可以了。上市后主要是按临时报告、定期报告来整理。问题四，上市前董秘主要做哪些工作？回答，主要司梳理公司的历史严格，根据中介的要求规范公司，扫清上市的障碍。

    四个问题一答完，董事长就说了一句，没感觉啊！OVER了，我也没来得急做最后的总结，当然，他大致说了下这个岗位的要求，是要“里里外外一把手”，工作安排是你、写材料是你、与中介沟通是你、对外公关的如与证监局的人联络感情的也是你，因为，他们公司现在没有一个是做过这些的，现在的董秘也是临时上岗的销售总监，本身事情也一大堆。

    论坛里有时间的朋友有兴趣的话可以帮忙回答下这几个问题吗？可以从不同的角度，如站在老板的角度，他想从这些问题中找到个什么样的员工；站在中介的角度，他们最想和什么样的董秘合作；站在董秘的角度，到底应该怎么开展工作。等等，望各位指教一二。谢谢

    个人认为，首先，应该努力争取工作机会，这一点可能在碰壁之后就有点信心不足或者懈怠了交流，以致在10分钟左右的面试时间里没有做到有效的沟通。二、自己准备不足，我用两天时间阅读了相关行业公司的招股书，主要看了两家，想给老板一个熟悉这个行业的感觉，但是，事与愿违，根本没谈公司的业务，自己指导思想搞错了，还是应该具体的把自己做过的工作捋顺些，系统的说出证券事务的工作，让老板感觉你条理清晰。其次，对于企业招聘来讲，我也提点自己的想法，一、证券事务繁琐冗杂，是一个需要认真细致的工作，主要涉及法律、财务、金融等的专业知识，当是想三位一体，这样的人才毕竟还很少，就算有，也要看公司有没有这个实力吸引金凤凰。二、找工作的人，都想拔拔高，尤其像我们还不到30岁的年轻人，跳槽当然是想往高处走，所以，对于所聘岗位不一定是精通，但是，也有一定的工作经验，还需要这个岗位来提高。否则，我也不会去应聘了。三、证券事务岗位的标配，是董秘加证代，二个人内外联合，董秘主要是领导协调与对外公关，董秘主要是对内整理资料伏案写作。有些老板想径行省略一个，让二个人的工作一个人完成，这个工作量是有点大。我觉得董秘与证代的区别就是“公关能力”，董秘有协调政府部门或其他社会资源的能力，但是如果空降一个董秘到一个不熟悉的省份，我估计开始也是两眼一抹黑。四、当然，董秘、证代还是要有个专业能力和经验的问题，公司想认真招到合适的人，我觉得可以通过笔试来考察专业能力，面试来交流一些工作经验、工作设想、工资等问题，来全面了解。司法考试还要100道题，允许错40道题呢，专业知识是个基础，但是口头回答很难达到精确，比如，时间、百分比的问题，像我前面提到的问题，关于上会审批的问题，章程一般是达到公司净资产的10%上股东会（不一定正确），口头回答可能就漏了10%，有的时候交流起来，估计老板会有你根本就不懂，何谈胜任工作。

    公司想要的人或者说适合这个岗位的人，基础就是具备工作能力，工作能力取决于专业知识和工作经验，沟通确实是门艺术，劳资双方都要想尽办法挖掘出对方的底牌，认真的对待面试，面试的人展现真实全面的自己，珍惜工作机会；招聘的人认真准备，不让适合的人才流失于你的眼前。